在全球经济一体化与“碳中和”目标的双重驱动下，企业供应链的绿色转型成为可持续发展的关键环节。从碳排放追踪到ESG（环境、社会与治理）指标的全面落地，供应链管理正逐渐从幕后走向台前，成为平衡经济效益与环境责任的重要工具。在中国绿色低碳供应链与数字化采购转型中，一批先锋人物正在推动行业变革，许黎就是其中的代表。她通过创新实践与技术研发，为行业绿色化和智能化注入了全新动能，为全球“碳中和”目标的实现树立了典范。
推动政策落地：
用技术赋能行业转型
作为可持续战略采购与智能化供应链领域的先行者，许黎深度参与并主导了“中国智慧工程研究会‘十四五’规划”课题。她围绕建筑行业资源利用与环保标准的优化，成功研发了《可持续供应商管理系统》《可持续供应商评估平台》《绿色建材供应链集成优化工具系统》，形成了绿色供应链建设的完整解决方案。
许黎还作为2023年度全联房地产联筑评审专家，深度参与了《中国房地产产业链战略诚信供应商研究报告》的评审工作。她在推动行业标准化管理的同时，通过实用性解决方案为企业赋能，助力多个标杆企业降低成本、提升资源效率，塑造了中国建筑行业在绿色供应链领域的国际竞争力。
创新方案：
绿色发展与智能化并行
许黎的两大创新方案——《后疫情时代可持续供应链与战略采购发展方案》和《建筑行业供应链的可持续发展路径》为行业提供了独特的策略蓝图。她通过优化供应链管理流程，将环境效益与经济目标紧密结合，并重点聚焦于资源利用效率的提升和碳排放的控制。
其中，智能化供应链管理平台与BIM（建筑信息模型）技术的引入，是这些方案的亮点。方案系统性地整合了建筑材料、设计、能耗等信息，为项目构建了从设计到施工的全流程数字化链条。在设计初期，BIM技术能够对材料、能耗及施工细节进行可视化与参数化管理，确保决策更加环保高效，避免资源浪费，提高项目执行的精准性。
技术引领：
打造绿色供应链生态圈
在推动绿色建筑与供应链优化过程中，许黎开发的《可持续供应商管理系统》成为行业技术创新的模范。该系统利用人工智能与机器学习技术，不断优化评估模型，提高评估的精准性和有效性。通过对历史数据的深度分析，系统能够精准识别影响供应商表现的关键因素，为企业提供数据驱动的决策支持。
与市场上的其他供应商管理系统相比，此系统在供应链协同能力方面表现突出。系统能够实现与各类供应链合作伙伴的实时数据共享和沟通，形成了高度互联的供应链生态圈。在这一模式下，企业与合作伙伴可以共同参与可持续性目标的制定与执行，显著提升供应链整体的响应能力。这种协同模式降低了信息沟通成本，而且通过信息透明化提升了决策效率，为企业创造了更多价值。
更为重要的是，该系统独特的自适应反馈机制使其在应对动态市场环境时更加灵活高效。系统能够根据市场变化或供应商表现，自动调整评估指标和策略，确保企业始终符合最新的可持续性要求。当外部环境、法规或行业标准发生变化时，系统会自动提示相关调整，帮助企业及时应对挑战，保持供应链的竞争力和前瞻性。
从本土到全球：
推动中国标准的国际化
许黎的实践不仅聚焦于国内建筑行业的绿色转型，更注重推动中国绿色供应链标准的国际化进程。在她的技术支持下，多个标杆企业成功实现了从传统供应链向绿色供应链的跨越，大幅降低了运营成本，提高了资源利用效率，同时也在国际市场上树立了良好的环保形象。
她研发的《绿色建材供应链集成优化工具系统》，帮助企业实现了从材料选择到供应链配置的全生命周期管理，提高了资源效率，降低了碳排放，为全球绿色建筑的发展提供了技术支撑。这些创新实践让中国在绿色供应链领域的探索成果得以在国际上推广应用，为全球建筑业应对环境与经济双重挑战提供了可行的解决方案。（杨波）
