●站经理给员工测量血压。
中石油新疆销售喀什分公司党委始终秉承“以人为本”的理念，积极开展和谐企业建设。按照党委要求，公司机关各部门、销售片区积极构建“暖心工程”，关注员工身心，全面提升员工“幸福指数”。
喀什分公司不断完善员工餐厅管理，公司从食材的采购、验收、储存入手，把牢食材采购、验收关口，做好做细食材分类、分架存放，从源头上杜绝安全隐患。严格把关食品供给，改善菜品质量，除了每月增加新家常菜以外，还增加了餐后助消化的酸奶饮品和各种时令水果，让员工吃得开心、吃得放心。公司后勤部门还会定期征求员工对饭菜口味、种类以及质量的意见和建议，不断调整菜谱，提升食堂服务质量。
重点节日期间，公司领导班子成员分组走访慰问退休老干部、困难人员，开展送温暖慰问活动。通过走访慰问，让这些为公司做出过贡献的人真切地感受到组织的关心。对于在职员工，公司领导班子成员经常性深入工作一线，通过调研走访、意见征集、现场座谈的方式，广泛听取并收集员工反馈的意见建议。
为及时掌握员工的身体健康情况，喀什分公司积极组织机关各部室、各销售片区、库站员工进行体检，确保不落一个人。根据体检情况，梳理建立《员工健康管理台账》，对有高血压、冠心病的人员加强关注，提醒员工身体不适及时进行治疗。
片区组织员工观看《健康中国·我行动》宣传片，通过钉钉视频聆听专家关于突发公共卫生事件处理、心理压力疏导、高血压及心脑血管疾病预防、应急救援等知识讲解，了解心肺复苏等紧急救护技能，掌握基本要领，提高员工急救处置能力。公司在具备条件的加油站在显著位置配置“电子血压计”、体重计，设立“健康一角”，取得了良好效果。（王东民）
