■ 方钢
刘文革是中国兵器集团江南公司总装分厂部件装配班班长，公司第一个压药技师。多年来刘文革带领全班职工，克服生产工艺复杂、劳动强度大、工作环境差，以及每天要承受铅粉、丙酮、玻璃纤维、香蕉水等有害物的侵袭等重重困难，保质保量保安全圆满地完成了公司交给的各项生产和科研任务。
“知其危则安，忘其危则危”。红外药其特性不光有剧毒且药性极其敏感，稍有不慎就会起火燃烧，发生伤人的事故。因此安全文明生产格外重要，是所有工作的重中之重。刘文革根据各个岗位的特点，针对性地制定了强有力的安全质量保障措施。如每道工序都由专人负责，每天的安全和工艺学习必不可少，让大家从思想上高度重视。这些措施的有效实施，使班组保持了安全事故为零的纪录。
为了打造“精品”，使职工们将“匠心”融入到了生产的每个环节，刘文革经常在职工中开展“精品质量放心岗”“精品质量放心班组”等活动。每批产品生产前，他会组织大家认真学习工艺，详细了解工艺流程。产品完成后，则及时对该批产品的生产质量进行总结分析，确保每件产品成为精品。
去年刘文革和班组职工在生产过程中先后3次发现半成品存在外观质量等问题，及时杜绝了质量事故的发生，受到公司相关部门的表扬和奖励。班组全年在生产过程中没有发生任何质量事故，成为公司质量信得过班组。
近年来，该班生产任务大，如何完成？班长刘文革常说：班组人少活多，大家更要拧成一股绳，两横一竖加油“干”，群策群力，及时完成系列任务。
今年一季度，三批不同类型的产品在该班生产，时间紧，任务重，如何完成？班组压药设备只有两台，为了不耽误后续的辐射器制药、压药工作，刘文革没有再按照“常规出牌”。那段时间，他每天早上7点钟就来到车间，准备好工具、量具，打开空调、去湿机、油压机，做好一切生产前准备工作。此外，他通过优化工序、重新组合人员等办法，使某产品生产周期由原来的45天缩短为15天。
“头雁领飞，群雁齐追。刘班长作为领头雁，起到了很好的作用，班组职工在他的带领下，把不可能完成的任务变为了可能。”分厂厂长李松达说。几年前，刘文革腿部就有伤病，为了带动全班及时完成生产任务，他带伤坚持工作。2023年，班组职工齐心协力，共完成了三十多个批次的产品，都是一次交验合格，交验合格率均达到100%，在分厂名列前茅。
装配工作不仅需要过硬的专业技术，更要善于思考和总结。近年来，刘文革在学习工艺的同时，结合自己的实际操作，创新创效，起到了助力生产的作用。
刘文革积极组织开展QC活动，配合工艺技术人员开展技术攻关，取得了丰硕成果。某产品生产过程中，出现了药管弯曲后的圆弧形状与壳体圆弧形状有较大的差距等问题，如何解决？他与工艺技术人员一起对此进行攻关。经过多次工艺调整和反复试验，解决了弯管形状不规范等问题，使药管之间间隙均匀合理，操作方便，提高了两倍的生产效率，改善了外观和电性能，降低了弹上光源药管的机械损伤，产品各项指标和要求均达到了预期的效果。
2019年之前，在光源生产过程中，经常出现交验爆管现象，刘文革与工艺质量技术人员一起攻关，通过寻找药管爆管原因，打通了该产品的“任督二脉”，突破了生产瓶颈，使得该产品迅速恢复了批量生产。
刘文革是责任于心的当家人，节创有方。他将生产中的剩余药，全部统一收集，然后按照工艺要求重新烧烤、送检，合格后投入生产中。2023年，他节约生产成本近10万元。近五年，刘文革共计节约生产成本40余万元，提出合理化建议15条，解决了11个技术难题，让生产中众多的“拦路虎”变成了“纸老虎”。
今年初，他获得公司生产标兵荣誉称号。所在班组先后获得兵器集团公司“五好一准确”班组、湘潭市模范职工小家等荣誉。
