■ 李晓波
2024年，川煤集团华荣能源绿水洞煤矿秉持“矿工至上、安全为天”的核心理念，牢固树立“安全决定发展，事故危及生存”的发展理念，坚持“三管三必须”责任落实，以严抓强管筑牢矿井发展基石，在矿井采掘接替频繁，多次过断层、陷落柱、薄化带，安全管理难度大的情况下，截至10月9日，该矿杜绝了瓦斯、一氧化碳超限报警事故，杜绝了重伤及以上事故，实现了矿井安全有序生产。
班子发力 总体设计保安全
绿水洞煤矿党委把安全工作作为党建工作的中心工作来抓实抓细，党委会、中心组持续加大“一意见一措施一条例一方案”的学习讨论工作，党委会建立安全第二议题制度讨论、研究梳理安全工作存在的问题，提出解决方案，化解安全风险。
截至10月初，企业召开党委会13次，梳理问题65项，形成决策意向和指令95条。同时，结合实际分别讨论制定《“一意见一措施一条例一方案”实施方案》，形成《任务清单》，明确工作任务154条。班子成员亲自授课，强化“八条硬措施”和“重大隐患判定标准”的专题学习、培训和考核，要求人人过关，确保八条硬措施入脑入心见行动。
文化培育 以文化促安全
2024年，绿水洞煤矿创新提出1234N方案，加大了安全文化创建力度，在持续加大集团、公司安全文化理念宣贯学习的同时，打造矿井特色文化阵地，完善“1114”载体（即一个安全文化宣教室、一面安全文化浮雕墙、一个井口安全文化长廊，广播、橱窗展板、微信公众号、“绿煤学习平台”APP四个安全文化宣传平台）。
与此同时，该矿拓宽安全文化宣传途径，创新开展“井口十分钟·安全一堂课”活动，通过文艺表演、有奖问答等方式提升职工安全意识；定期将严重轻伤及以上事故和典型严重“三违”制作成案例教材供职工学习反思；做实视频监控抓违章警示教育片制作并组织职工学习；更新班前会议室、井下大巷、人车场、斜坡提升等场所安全文化牌板，营造浓厚安全文化氛围；继续强化感恩教育和“我们来算账”活动，重点组织习惯性“三违”“钉子户”、轻伤“专业户”等安全不放心人员开展感恩教育，算安全账活动，算清安全与效益、安全与幸福的关系，学会感恩企业、感恩他人、感恩工友，营造安全文化氛围，提升安全意识、规范安全行为。
双控预防 风险管控铸安全
面对年度多达10次以上的搬家倒面，以及现场水、火、瓦斯、煤层、顶板五“毒”俱全的实际情况，绿水洞煤矿强化风险双控管理，从安全风险研判、零星工程报备、重点监管等方面着手，落实高风险作业“双跟班”管理规定。建立“清单制+责任制+销号制”体系，1月至9月矿井自排查安全隐患989条，及时消除安全威胁。同时，认真开展“安全技术审查”和“重大灾害治理与效果审查”，对查出的隐患问题及时落实责任部门、责任人员、限期进行整改。
绿水洞煤矿将事故案例教育作为“第一议题”来抓实抓细抓到位，由矿领导和带班副总工牵头，每班进班前在井口安全文化宣教室开展“井口十分钟，安全一堂课”特色教育活动。由矿领导和业务骨干授课，开办管理人员夜校，今年已开办夜校培训8期，有效促进安全生产线管理人员素质提升；对基层单位有针对性地开展实操技能培训，今年已开展电工、绞车司机、机车司机、信号把钩工等4个工种的实操培训，岗位职工技能水平得到大幅提升；全面推行安全生产岗位清单“明白卡”，建立全员行为规范标准体系并开展培训，以规范约束人、塑造人。综合运用井口现身说法、安全结构工资考核、橱窗亮相、警示教育、警示宣讲、强化培训、广场军训、配偶陪同追查等多种手段，加大“三违”人员惩戒力度，让“三违”人员既丢票子、又丢面子，不敢违、违不起，以严抓强管护卫安全。矿井今年以来安全效果得到极大改观，三违轻伤同比往年大幅减少。
规范标准 创新评定护安全
2024年，绿水洞煤矿对安全生产标准化评定管理办法重新进行修订，在继续加大标准示范头面、示范班组奖励力度，强化机关部门人员包保指导的基础上，固定检查人员，随机动态检查，统一尺度标准，集中打分评定，包保组成员不参与检查考评，一、二、三线分别评比，实行奖头罚尾，从领导班子到基层岗位层层压实责任，实现一级安全生产标准化成果的持续巩固，以持续保持国家一级安全生产标准化矿井保障了生产一线作业人员生命财产安全。
“绿水洞煤矿在自身条件恶劣的情形下，保持了连续4000余天的安全生产纪录实属不易，这与矿井始终严格现场管理，严格工程质量有不可忽视的关系。”9月25日，代表中煤协会到绿水洞煤矿开展安全高效矿井验收的吉林省能源投资集团安监部总工程师张振军感慨地说。这是对企业现场管理的褒奖，更是对企业未来安全发展的激励与期许。
