今年以来，安徽淮北矿业集团孙疃矿在职工安全培训工作中，念活“精、练、匠”“三字经”，全力推进矿井安全培训质效齐升。
干部素质提升突出“精”字。为培养和储备足量的高素质管理人才，该矿紧扣发展需要，做实“精”字文章。每周管技夜校上，各系统围绕安全、生产、党建、经营主题，精准选题，由专业副总或分管领导授课。定期推荐优秀干部参加淮北矿业集团举办的素质提升培训班和专题培训，努力提升全矿管理人员的理论素养和业务水平。截至目前，该矿“管技夜校”已举办33期。7月份，首期《“悦·享”——来这里说说你的心里话》主题分享活动上线，这也是该矿结合新时代干部成长需要，提升管理人员综合素质采取的又一有力举措。
技术人员成长突出“练”字。该矿牢固树立“人才是第一资源、科技是第一生产力、创新是第一动力”的发展理念，抓紧抓实各类人才尤其是专业技术人才的培养储备工作。严格落实《孙疃煤矿专业技术人员和技能员工领军人才培养实施意见》《孙疃煤矿2022年—2025年人才开发培养工作实施办法》。定期深入基层，动态督查领导干部联系优秀人才、担任优秀年轻干部成长导师，基层正职联系技术员，高校毕业生担任班队长助理等制度执行情况
技能人才培养突出“匠”字。为打造一支素质过硬的“金牌蓝领”，该矿将“匠”字嵌入开展的每一次培训当中。在每月组织的技能员工抽考中，把理论教育和实操培训放在同等重要位置。对培训教师实行动态管理，将集团公司工匠、技能大师、岗位技术能手以及业务骨干吸纳到教师队伍中来。开展“品牌课程”“调度微课”评选、课件评比等活动，将教学质量评价情况与授课费用、年度评聘考核挂钩。把培训当成产品经营，引入市场化，建立健全矿、科区两级培训市场化价格清单，培训工作开展得多不多、好不好，一化即“活”。
（张雯 赵猛猛）
