■ 罗丽娟 秦宇
企业文化是企业的灵魂，不仅塑造企业形象，还决定着企业的发展方向。石油工程建设公司河南油建之所以能战能胜，也离不开基层精彩纷呈的团队文化。
邕江岸、小楼前，两盆造型美观、艳丽喜庆的三角梅迎接着八方来客。一走进河南油建华南项目管理部，醒目的大字“创新、发展、合作、共赢”以及企业理念、愿景目标、油建铁军辉煌40年、重点工程图展等，庄重大气、尽收眼底。其团队文化建设为工程项目助力添彩。
提升文化建设“亮度”
点燃激情活力
华南项目管理部在传承油建铁军文化的基础上，凝练形成华南项目管理部“安全、质量、进度、廉洁、维稳、形象、服务、执行力”十七字核心文化价值理念；党支部以“星火华南”品牌将党建工作融入项目建设主战场，倡导“聚是一团火，散是满天星”，形成支部一团火，小组一面旗，党员一颗星的管理模式，让星星之火在华南大地形成燎原之势。
环保安全、标准化管理的施工现场，干净整洁、和谐温暖的项目部驻地，朝气蓬勃、能量充沛的员工队伍，无形中氤氲着战斗的氛围，擦亮了华南品牌，点燃了激情斗志。
华南项目管理部湛江北站油管改迁项目、阳江LNG调峰储气库外输管道工程二标段项目及合浦－博白－浦北天然气支线管道项目，纷纷成立青年（党员）突击队。前不久，博白天然气支线管网项目、合江定向钻一次回拖成功，提前5天完成工期目标。他们以劳动竞赛的形式大幅提升工作效率，顺利推进工程项目。
提升文化建设“温度”
打造温暖家园
华南项目管理部不足百人，却服务于华南地区国家管网、中石化销售、地方燃气公司、新星石油等十多家业主单位，作业区横跨7省15地市遍及3500公里。
员工远离河南家乡，对南方高温燥热、阴雨连绵的气候多有不适。管理部经理白立武联系家乡人寄来“双河红心桃”“方城哨子面”“油田胡辣汤料”等家乡特产，慰藉员工的思乡之情。
“你想找个啥样的对象？”支部书记秦宇关注员工的思想动态，时常贴心问候年轻人，并协调工作时间，让能休假的尽量休几天。若谁有个小病小痛的，那更是像对待孩子一样细心照顾。
“工作中稍有倦怠和敷衍，都感觉有‘负罪感’，对不起领导的信任和大家庭的温暖关怀！”华南湛江北站油管迁改项目员工李慧如是说。
工作上有困难，别着急上火，咱共同探讨解决方案。生活上有困难尽管说，全力以赴帮解决，让大家感受到家的温暖。
提升文化建设“广度”
铺就幸福底色
良好的干事创业氛围是人才成长的沃土。以90后党支部书记秦宇为代表，华南项目管理部涌现出宁柯、李冠一、韩乾鹏、郭振兴、王博昊、马名宇等大批青年才俊，他们有90后、有00后，却在项目负责人、技术员、安全管理等重要岗位担重任，恪守职责。
在安全文化建设上，华南项目部通过学习培训、“视频+旁站式”现场双监控，以及各项“应急演练”等，强化安全意识，提高应急措施和技能，形成了全员、全方位、全过程、全覆盖的安全生产氛围。
推行廉政文化，强化监督和制约机制。“冬送温暖、夏送清凉”，用情用力为项目办实事。始终把“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动贯穿其中。
在湛江、深圳、阳江、博白等重点项目现场，你会感受到“征程万里风正劲，扬帆起航恰逢时”的节奏，也正是以这种势不可挡的节奏，拼出了集团公司“优质工程奖”，连续两年荣获中石化“金牌标杆基层队”。
华南项目管理部的团队文化，已成为“彰显精神、展示风采、凝聚合力、凸显实效”的靓丽名片，绘就河南油建高质量发展“同心圆”。
“焊花伴彩云，彩云连丹心，丹心画宏图，宏图日日新……”正如一首“油建之歌”所唱的一样，华南项目管理部“三昧”团队文化精神让宏图日日新，同时还能让兄弟们口袋充盈，不断增强员工获得感、安全感、幸福感。
