进入下半年以来，安徽淮北矿业集团孙疃矿对各类安全风险进行严格筛选、分级管控，突出重点、靶向发力，坚决控制风险，为实现全年夺胜利目标创造安全可靠环境。
分级管控严过程。该矿精心制定安全风险分级管控责任体系及管理制度，明确各层级责任分工，并针对瓦斯、水、火、煤尘、顶板、运输等重大危险因素开展安全风险辨识。规定年度辨识出的重大风险由矿长组织制定重大安全风险管控实施方案，并组织实施。在时间安排和组织实施上，每班由跟班矿领导对重大安全风险管控措施落实情况进行检查；每周由各分管领导组织专业科室对重大安全风险管控措施落实情况进行1次检查；每月由矿长组织1次重大安全风险管控措施落实情况检查。层层把关，确保重大风险始终处于受控范围之内。
突出重点抓落实。该矿强化突敏信息管理，做实“信息上报、早会汇报、汇总分析、风险管控”全流程闭合。加大过程管控力度，督促落实各层级管控措施无缝对接。同时，每月矿长组织召开重大风险分析例会；每周，各分管领导组织召开专业系统风险分析例会。重大风险第一时间全部在井口、科区公开栏及作业现场风险管控牌板上进行公示。进行高风险作业时，严格制定、审批“操作票”，做到“凭票”作业。还把风险管控措施落实情况纳入各级干部下井必查内容，坚决做到超前防控、关口前移。
此外，该矿采取正激励的方式，鼓励基层单位就如何更好地进行安全风险管控、提高管控质效进行思路和方法创新，切实把各类安全风险管控住。为此，该矿还专门在综采二区成功召开“3446”安全风险分级管控品牌推介会，并在全矿推广应用。（张雯 赵猛猛）
