“在当前持续高温天气下，党支部书记做实‘三进’工作，可以及时把脉职工思想动态，可以及时消除职工的不良情绪。这也是为职工解暑降温的另一种形式。”7月30日，在安徽淮北矿业集团孙疃矿安全办公会上，矿党委书记宋良勤强调说。
为坚持和加强党的全面领导，牢牢掌握工作的领导权和主动权，该矿整合宣传、引领、服务等方面的优质资源，汲取兄弟单位的先进经验，创新实施包括“4 送”“3 进”“3 多”为主要内容的“433”思想政治工作法，源源不断地把组织温暖和企业关爱春风化雨般送进职工心里。
该矿“433”思政工作中的“三进”具体指党支部书记“进班组”“进宿舍”“进心里”。为做实党支部书记“三进”工作，该矿把抓“三进”工作落实作为检验干部严细实精作风的“试金石”。
“进班组”，每季度党支部书记组织各班组代表召开1次科区事务听证会，对季度市场化工资分配、评先评优、罚款、劳保发放等关系到职工切身利益等问题进行汇报，征集意见并反馈。每周，党支部成员深入班前会、班组施工现场，掌握班组职工工作状态、作业环境等方面的第一手资料。
“进宿舍”，每月党支部书记深入职工宿舍走访至少2次，对现场发现问题、整改情况、下一步闭合情况进行留痕。当因学习培训等原因不能深入走访的，指定党支部委员代替走访。
“进心里”，每月党支部书记和重点人员谈心谈话至少2次；每季度，和支部全体党员谈心谈话至少1次。摸排职工思想、生活及工作上的烦心事，并形成疏导举措。对动态收集到的职工反映的问题，各单位党政正职要在职权范围内及时解答，超出职权范围的及时上报。每季度，组织召开职工代表座谈会，征集职工群众在工作、生活中存在的困难和问题，并做好反馈。
实施过程中，该矿规定各党支部每天要从支部成员有多少人参加班前会、多少人在现场跟班、多少人进宿舍多少间、党支部书记与多少名职工谈心、多少名党员与包保职工联系等方面，认真填报统计表，并与支部成员进宿舍现场图片一起上传至政工部。政工部汇总后，每天写实通报，严防出现形式主义。与此同时，把落实情况纳入月度基层党支部“6+1”赛马考核范畴，奖优罚差。（张雯 赵猛猛）
