■ 王建 邱长鹏
近日，在山东能源兖矿能源东滩煤矿举办的“匠心逐梦 踏浪前行”主题活动暨职工创新成果展上，李欣分享了她的感悟与经历。不久前的兖矿能源三届五次“双代会”上，她更是荣获了“劳动模范”的殊荣。
近年来，李欣的辛勤付出得到了单位的认可，她先后被评为东滩煤矿的“劳动模范”“优秀共产党员”和“先进个人”，并作为团队核心成员荣获特殊贡献奖。这些荣誉的背后，是她付出的辛勤努力与不懈追求，是她在市场化精益化实践中的不断提升与成长。
“百度搜不到，我也要做好”
43岁的李欣，以她温柔大方、沉稳干练的气质给人留下深刻印象。她深知，这份从容与自信源于时间的沉淀。
在踏入东滩煤矿内部市场化建设之前，市场主体、要素市场、链式结算等专业术语对她而言如同天书一般晦涩难懂。然而，2013年当东滩煤矿开始推行内部市场化建设，李欣被分配至运行组时，她决定挑战自我，踏上了这条市场化精益化的征途。
市场化建设初期，最棘手的任务便是制定方案和健全管理制度。面对缺乏标准和模板的困境，同事们纷纷感叹工作之难，甚至有人戏言“百度都搜不到”。然而，李欣并未因此气馁，她深知薄弱的基础需要加倍的努力来弥补。其中一份文件，她反复修改了27稿才最终得以印发。
“百度搜不到，我也要做好。”李欣以坚定的信念面对挑战。为了提升专业能力，她抓住每一个学习机会，如专业会议、座谈会、基层调研等，不断阅读、练习和撰写。短短一年间，她的学习心得和摘要便填满了10个笔记本。
在这高强度、高难度的学习锻炼中，李欣不断总结提炼，迅速掌握了市场化建设的整体运行工作。她先后起草了56期会议纪要，印发了25个制度文件，并参与了公司内部市场化、完全市场化、两化融合建设模板的编写工作，共三版次。因其卓越表现，她被选拔为培训团成员，为兄弟单位提供了16期培训指导，受众超过1000人次。多年来，她还参与了公司市场化实施方案、考核标准的制定工作，其编写的《岗位货币化体系实施流程》和《市场化承责、承包经营协议》被公司选作可推广可复制的专业模板。
“活成了老爷们的样”
在市场化精益化推进的道路上，李欣凭借长久的坚持与创新，从“门外汉”蜕变为指导全矿市场化精益化整体运行的专家。她的成功不仅仅源于加倍的努力学习和对工作的认真态度，更源自她对工作的那份炙热情感。
运行组先后迎来8位大学生，同事换了一茬又一茬，而李欣始终坚守岗位。同事们笑称她“活成了老爷们的样”，她却淡然回应：“干就要干好。”
面对公司提出的系统结算模块改革，她带领团队深入基层调研，与各方沟通交流，成功编写了规范的结算模板，填补了各矿处结算体系的空白。针对班组长价格结算混乱问题，她果断召开座谈会，出台补充措施，规范了班组长结算价格体系。凭借这股不服输的精神和对工作的热情，她连续十余年钻研，精通了井下井上单位的市场化运作模式。
作为东滩煤矿精益改善项目推进专员，李欣白天沉浸于精益知识的学习，夜晚则忙于制定方案解决专业难题。经过一年的实践探索，她撰写的《精益自主改善平台的创新与实施》和《精益物资管控平台的创新与实施》两项成果荣获兖矿能源一等奖和二等奖。她的先进管理经验被制作成视频课件，在东滩煤矿的7个矿区广泛推广。
她带领项目团队进行每周专业督导，深入现场指导工作，确保10个项目规范运行，为矿井节省开支并创造效益2.31亿元。她始终致力于专业化课题研究，共有13项现代化课题、QC成果和五小创新成果在中国煤炭工业协会、山东省煤炭工业协会获奖。
