进入下半年，安徽淮北矿业集团临涣选煤厂“严”字当头强管理，压紧压实安全生产主体责任，用最严的管理、最细的举措、最实的作风抓安全夯基石，誓保“下半场”安全生产。
严细管理，筑牢“第一道防线”。该厂以安全生产管理体系为统领，要求各级管理人员严格落实安全生产责任制，提升安全自主管理效能，落实安全主体责任，推动安全生产治本攻坚三年行动落实落地。开展“万企筑安话安全”活动，促使全体干部职工进一步增强安全意识。严格落实选煤厂安全规程和岗位“两程一制”，对标对表抓整改，杜绝管理上、操作上常见的“三惯”行为。加大现场动火、吊装、登高、有限空间、临时用电等特殊作业、身边容易被忽视的安全风险及风险较大的作业监管，强化“雨季三防”应急管理，加强应急值守和供配电系统巡检，做到防触电、防漏电，筑牢安全防线。
压实责任，创新监管考核机制。该厂建立安全办公会工作清单制度，对安全办公会及日常工作安排，以工作清单的形式下发到相关部门和单位，明确责任单位、责任人，及时通报各项工作进度，推进闭合落实。推行“安全监管一张表”制度，基层车间的重点工作每天安排专人登记，明确作业时间、地点、人员、内容，涉及特殊作业项目的属地单位、职能部门、安全监察部三级监管，并制定监管清单。实行安监员片区包保制，对分管范围内出现的问题，责任单位和安监员双向考核，推动安全责任落实。
抓实作风，全面提升管理水平。该厂大力践行严细实精工作风，领导干部带头做到“四下基层”“四勤四到”，用好一线工作法，在一线发现问题、解决问题。坚持每周开展厂领导班子成员带队安全大检查和车间自查，查出的问题通过安全信息平台反馈至相关单位，限时整改。创新开展隐患“查后查”，厂职能部门每周随机抽取厂安全综合检查或基层车间自查的路线进行“查后查”，对双方检查出的问题对比分析，安全办公会写实通报，反向促进隐患检查质量提升。常态开展专业性检查，充分发挥职能部门专业优势，开展机电运输、供配电、消防管理等方面专业性检查，提高现场管理水平。对督查中发现的纪律松懈、作风漂浮、弄虚作假等行为以及被挂牌的单位，纳入干部作风建设通报，及时曝光，形成震慑。（石启元）
