■ 张志平 王宝玮
自6月份全国“安全生产月”以来，兰州石化机电仪运维中心机修四部把安全生产工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的重要位置，以“责任落实在每一个岗位、风险规避在每一项工作、隐患消除在每一处环节”为出发点，持续推进“经验分享、正向激励、岗位应急处置”三项重点工作，强化安全生产力度，提升现场检维修管控水平，为炼油与化工生产保驾护航。
经验分享，全员讲安全。制定了进一步推进安全经验分享进班站、到岗位工作的通知，从制度上强化“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的主题教育，充分利用班前会、周度会、旬度会、月度会等，采取干部、轮值、网络、微信等方式，应用听到、想到、做到“三到法”进行安全经验分享，提升员工“会识别、会分析、会判断、会处置”现场风险隐患的安全环保意识和能力。
正向激励，全员抓安全。设立安全环保专项奖，对隐患排查整治、应急抢险等方面表现突出的员工和集体进行奖励，培育和鼓励员工主动开展岗位风险辨识，提升员工主动参与查改问题隐患，营造“人人查隐患、事事抓安全”的浓厚氛围。
岗位应急处置，全员要安全。坚持现场应急“以岗位为核心”，突出现场员工“第一时间发现、第一现场快速处置”的岗位应急原则，开展“岗位人人过关”链工宝答题，针对炼油与化工生产装置的关键岗位制定关键风险应急处置方案，组织桌面和现场应急演练培训。通过简洁、快速、实用的岗位应急演练处置，使员工熟练掌握岗位应急处置程序，确保发生险情迅速处置。
