■ 李舒婉
改革为了产业工人，改革依靠产业工人，改革造福产业工人。
山东能源集团兖矿能源赵楼煤矿作为山东省第一批新时期产业工人队伍建设改革试点单位，秉持“服务发展、成就职工、凝心聚力、凸显特色”理念，全面搭建育才有机制、练兵有载体、实践有阵地、创新有成果、展示有舞台、建功有地位的“六有”职工素质提升“金舞台”，创新实施“蓝翎提质”职工素质提升工程，一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍正在矿井高质量发展新征程上阔步迈进。
搭平台，产业工人由“工”变“匠”
“检修电气设备前一定要确认工具无破损、外观完好，绝缘符合要求、规格型号配套，并严格按照操作规程进行停电、验电、放电……”阳光透过窗户照进劳模创新工作室，省“五一”劳动奖章获得者、煤炭行业技能大师、菏泽工匠、兖矿能源一级技能大师秦越正在为徒弟手把手讲解电气设备检修方法。
参加工作２７年来，秦越从一名普通工人成长为技能大师，完成了职业道路上的“多级跳”，他带头的劳模创新工作室也被评为山东省示范性劳模和工匠人才创新工作室。
秦越仅仅是赵楼煤矿推进产业工人队伍建设改革的一个生动缩影。近年来，该矿依托“蓝翎筑梦”育才阵地和三个劳模（技能大师）创新工作室，实施“蓝翎聚才”和“双培一提”计划，开设“工匠流动课堂”“技术讲堂”“周三课堂”，充分发挥高技能人才“传帮带”作用，带领青年职工强业务练本领，推动职工队伍向知识型、技能型、创新型转变，形成“学技术、练本领、强素质”的良好局面。
该矿为进一步检验职工队伍学习效果，筑牢职工岗位建功施展才华的平台，作为山东省职工创新竞赛示范企业，他们积极举办技能比武并连续两年承办菏泽市职工职业技能大赛，制定学习计划、激励政策，激发青年职工比学赶帮超热情。为推动矿井高质量发展提供坚强人才保证和智力支持，汇聚起推动矿井高质量发展的磅礴力量。
重奖励，点燃职工创新创效激情
“公司奖了三万，矿上给了五六千，再加上其他创新奖……”该矿机电工区副区长侯圣伟算了笔账，一年到头光小改小革拿的奖励就有四万多块钱。
产业工人的成长得益于平台支持，更离不开背后的政策激励。像侯圣伟一样拿奖拿到“手软”的职工在赵楼煤矿还有许多位。
他们以入选全省产业工人队伍建设改革试点单位为契机，确定职工技术技能、年龄结构优化、技术创新创效等“四个目标”，制定技能培养、竞赛选拔、考核评价、表彰激励、合理流动等１８项工作机制，广泛开展以“五小”创新、“金点子，银点子”征集等为主要载体的全员创新创效竞赛，建立以“实效论英雄”的小改小革激励机制，成立“专家评审团”，明确创效三个“分红档次”，让职工平等、充分享受成果转化收益。
不断完善管理、技术、技能人才“三通道”，拓宽晋升通道，优化技能人才成长环境，鼓励职工在各自擅长的领域，充分发挥聪明才智，彰显风采。同时，在关键岗位上鼓励专业技术晋升、技能晋升、管理晋升，鼓励和引导大中专毕业生加入高技能人才队伍。王宗宝、吴刚、高旭等多名技能大师和创新能手先后涌现，累计５３６人取得技师、高技工、高级技师职称，为矿井安全生产增添“源动力”。
夯基垒台、积厚成势。２０２３年一年内，科技创新、小改小革、成果转化“三联发力”，４５项成果转化见效，３５项成果获三大协会表彰，获得行业及省部级奖励３０余项，真正让创新创效成为矿井高质量发展的强力“引擎”。矿井获得山东省职工创新竞赛示范企业、富民兴鲁劳动奖状、菏泽市全员创新企业等荣誉称号。
得实惠，激发产业工人新动能
“产业改革，最要紧的是直面一线职工的真实诉求。产业工人最需要什么，我们就去做什么。产改想要有实质性的进展，精准打通堵点很关键。”
该矿把竭诚服务职工群众作为工作的出发点和落脚点，全力打造“会在阳光下 幸福赵楼人”工会工作品牌，规范和完善职代会工作制度、职工代表巡视制度、平等协商集体合同制度，采取服务与监督相结合的方式，组织职工代表对生产经营状况、职工劳动待遇、劳动保护政策执行情况等方面进行监督检查，保障职工合法权益的有效落实。
职工心声，产改所向。他们严格按照“提出、审查、公开、监督、反馈、整改”六个环节，建立健全体系运行“五个原则”和“六有标准”，持续升级职工活动中心、建立工会职工诉求中心，重点加强矿务、区务、班务公开工作，实现了公开内容、形式、程序、时间和运行“五规范”，全矿呈现出团结和谐、共谋发展的局面。据了解，矿井先后荣获全国厂务公开民主管理先进单位、山东省劳动关系和谐企业、山东省推行协商民主强化社会责任先进单位、全省能源系统职工职业道德建设标兵单位、齐鲁家庭友好型工作场所、连续10年保持省级文明单位。
“腰杆硬了、腰包鼓了、形象靓了……”随着赵楼煤矿产业工人队伍建设改革工作不断推进，人才济济、“技”星璀璨的干事创业氛围逐渐浓郁，职工切身感受到满满的获得感、稳稳的幸福感和踏实的满足感。
