厉昌峰（左二）带徒弟研究注水泵柱塞函体构造
“一人牛不算牛，能带出一群牛人才真叫牛。”这是大家对厉昌峰的最高评价。
■ 杜宗军 姜松 图/文
杨莲：“全国五一劳动奖章”获得者、集团公司2010年度采油工职业技能竞赛金奖；
付江徽：集团公司技术能手、油田主任技师，拥有八项国家专利；
何芹：集团公司2012年度采油工职业技能竞赛银奖、集团公司QC成果发布一等奖；
张峰：集团公司2012年度采油工职业技能竞赛金奖；
张宏：集团公司2015年度采油工业务竞赛金奖、油田双文明劳动模范；
周文明：集团公司2016年度注水泵工技能大赛金奖。
这一群星光闪耀的“牛人”，都来自中国石化江苏油田采油一厂。如果有心人再稍微统计下，还会发现一个惊人的秘密——他们都师出同门，有同一个更牛的师父。
“赶”出这一大群“牛人”的，就是江苏油田首席技师、采油一厂高技能人才工作室主管厉昌峰——集团公司和江苏省有名的技能大师。
“牛师父”厉昌峰
“一人牛不算牛，能带出一群牛人才真叫牛。”这是大家对厉昌峰的一致评价。
他不仅自己精于技术，而且甘为人梯。近10年，他带出40名徒弟，1人获得全国五一劳动奖章、17人被评为省部级技术能手，27人获国家级、集团公司级技能竞赛金、银、铜奖。厉昌峰一手创建的高技能人才工作室，汇聚采油、注水、集输、电气焊等专业技术高手，每年工作室申报的创新成果20项以上，成功率达到90%以上。
作为扎根一线35年，从油田第一位采油工技师成长集团公司特级大师，他深知技能提升对员工成长和企业发展的重要性，每次看到大家渴望的眼神，他总是毫无保留地传道解惑。为了给员工技能充“电”，厉昌峰先后编写教案和案例600多个，主编《采油基本技能读本》和《采油工技能培训读本》两本21万字的采油工种训练教材，成为江苏油田技能鉴定指定教材，受到了学员们的热烈欢迎。
“赛马场”上出牛人
“最好的赛马都是从比赛场所上选出来的。”从2005年起，厉昌峰作为主教练，7次率队备战集团公司职业技能竞赛采油工比赛项目。带的“牛人”徒弟一批又一批。
针对选手特点，他制定“一人一策”培训计划，并采用分步训练、视频回放、仿真训练等多种办法。一位好的教练总是能够善于挖掘学员潜力。
“他的训练不是机械式的，他一眼就能看出哪些动作不规范，可以用什么方法改进，所以跟着他训练特别有干劲和热情。”集团公司2012年度采油工职业技能竞赛金奖选手张峰说。
每一块奖牌背后都饱含着汗水与付出，厉昌峰先后为油田培养出集团公司技能竞赛金奖选手8人、银奖选手6人、铜奖选手7人，带领团队5次获集团公司竞赛团体第二名。
“鞭打”才能出“快牛”
2009年，厉昌峰牵头成立油田首个高技能人才工作室，开始培养传技带徒。近年来，他所在的采油一厂加大投入，按照“七有”标准，建成500平方米的厉昌锋大师工作室。还开设“科技之光论坛”“创新项目揭榜挂帅”、开通经费和技术支持的绿色通道。让越来越多的技能人才聚集到一起，先后有209人次加入。他从中选拔优秀的苗子，因材施教，鞭打快牛，一心要“赶”出一群“牛人”来。
他的女徒弟、“全国五一劳动奖章”获得者杨莲说起她成长过程中一件记忆深刻的事：“我第一次搞创新时，设置了一个内置式取样装置的流程走向方案，师父让我至少提5到6个方案，我不禁牢骚满腹。师父耐心教导说，创新不是一拍脑袋就行，它是严谨认真的论证过程。在师父的指导下，这个装置研制很成功，让我体会到了认真干活、执着做事的喜悦。”
全国技能大赛采油工金牌陈思娟在他鞭策磨砺下，从一名技术小白快速成长为一名创新“新秀”，可调节油嘴装置获集团公司QC成果一等奖。抽油机减速箱漏油一直是现场标准化老大难，厉昌峰带领徒弟朱平、张峰、焦跃进等历经三年苦心钻研，独创“疏堵通除滤”五字维护操作法，攻克了这一难题。在中石化上千口油井推广应用，创效近千万元。
因为带的徒弟顶呱呱，2022年他获得人社部表彰，被评为国家技能人才培育突出贡献个人。2023年获评享受国务院政府特殊津贴殊荣。
