激情红五月，奋进正当时。今年伊始，川煤鼎能鑫盛达公司（以下简称：鑫盛达公司）紧紧围绕年度目标，坚持稳中求进的工作总基调，全体员工以饱满的热情和昂扬的斗志，全身心投入到各项工作之中。一季度，公司实现营业收入7300万元，营业利润完成预算目标275%，赢得首季“开门红”。进入二季度，面对更为艰巨的挑战和复杂多变的市场环境，公司上下团结一心，坚定信念，全面发力，以更加有力的举措，为实现“双过半”的目标而努力拼搏。截至4月底公司已实现营收1.63亿元，同比增长1.23亿元，二季度预计完成产值2亿元。
精准研判 谋定市场新途
在当前复杂多变的市场环境下，鑫盛达公司以敏锐的市场洞察力，创新性地提出了“稳住基本盘，瞄准细分、新兴市场，开拓新业务、增长新本领”的市场开拓理念。在这一理念的指引下，公司不断优化市场策略，精准捕捉每一个市场机会，勇于迎接各种挑战，专注于选择“小而精”、回报周期短的项目。通过构建高效协同的市场开发机制，明确各区域的目标市场，广泛搜集项目信息，严格筛选优质项目，有效控制项目风险等措施，从而确保了招投标和商务谈判的顺利进行。
近期，公司成功开发了1.4亿元的首个川外非煤矿山尾矿治理工程项目，成功进入新疆市场；川内中标了雷波基地化工公司厂区水治理工程、四川华荣能源公司太平煤矿存煤设施建设及环保改造项目等多个重要工程，中标总金额达到了1.76亿元，同比增长1182%。同时，公司还与中建七局合作宜宾临港产业配套住宅项目，与中建八局西南分公司、西藏拉萨守泽企业管理公司、贵州中赫绿城建设公司、四川衡立泰投资公司等建立了稳固的战略合作伙伴关系。这些成果的取得，标志着公司在市场开发方面取得了阶段性成功，为公司进一步拓展业务领域、积累优质业绩、提升企业形象与知名度奠定了坚实基础。
聚力增效 优化项目管理
鑫盛达公司在全项目中严格执行预算管理工作，做到了“三项坚持”。一是坚持成本精准控制，公司对各项费用进行精细化管理和核算，确保项目在预算范围内高效运行；二是坚持风险管理优化。通过定期项目风险评估和应对预案制定，降低项目运行过程中的不确定性，确保项目顺利进行；三是坚持严控进度与质量管理。确保每个项目按照既定时间节点和质量标准稳步推进，实现工程质量和进度的双重达标。今年1-4月管理费用242万元，较上年同期减少154万元，同期管理费用占比营业收入减少8.6%。
公司经营业绩稳步提升，截至目前，施工产值约1.77亿元，完成计划指标的321%，实现了超出预期的生产效益。其中，新维煤矿煤炭储备设施建设项目在精细管理下稳步推进，为全省煤炭资源的稳定供应提供了有力保障；花山煤矿瓦斯发电项目、代池坝选煤厂煤泥棚项目，在减少环境污染的基础上，还为川煤集团创造了新的经济效益。此外，攀枝花格里坪宝鼎佳苑维修项目针对住宅区的公共设施进行了维修和更新，显著提升了居民的生活品质；雷波基地化工公司厂区水治理工程项目有效改善了化工公司用水环境，为绿色生产提供了支持。
科技引领 促进提质增效
科技创新是企业发展的动力源泉。鑫盛达公司5月11日启动了国企改革深化提升行动，以科技创新为出发点，全面推动科技攻关、技术创新及小改小革等多元化工作。公司还积极推广“四新”技术应用，巧妙运用科技手段实现减员增效、质量提升及效益增长。其中，与重庆大学等科研机构携手合作推进的“基于协同顶升的既有建筑纠偏复位关键技术研究及应用”等项目被列为集团重点科技项目。
项目实践应用上，公司将“PHS预应力混凝土桩锤击施工技术”等多项新技术、新工艺应用到遂宁市第七中学扩建学生宿舍及教师宿舍楼工程、新维煤矿煤炭储备设施建设工程项目钢桁架结构吊运安装、花山煤矿瓦斯发电土建项目架空平台等重大工程实践中工程施工中。这些创新技术的运用不仅大幅提高了施工效率和质量水平，更为公司的提质增效和可持续发展注入了强劲动力。
安全为基 构建发展屏障
安全生产始终是企业发展的基石。鑫盛达公司始终将安全生产放在首位，不断加强和深化“11334N”安全管控体系建设，建立健全17项安全生产管理制度，完善了安全事故责任倒查机制。公司扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设，确保安全风险防控到位。通过“百日创安”、节前节后复工复产专项督导检查、防汛减灾、全国“两会”期间专项督查、蹲点和安全警示教育等系列活动及做好全年安全培训计划和三个层级的安全教育培训，进一步提升员工的安全意识和操作技能。
截至4月底，公司共开展280余次安全隐患排查，对“三违”行为采取措施坚决抵制，并对查出的安全隐患进行了整改和总结，形成了有效的闭环管理。这些举措遏制了潜在安全违规行为的发生，强化了员工的安全红线意识，实现了零轻伤及以上安全事故的目标，全面保障了生产的安全和稳定。此外，公司的环保指标也全面达标，展现了良好的环保形象。
人才为本 筑牢发展基石
人才是推动企业发展的关键因素。鑫盛达公司高度重视人才培养和激励工作，从内部深度挖掘潜力人才。通过为员工量身定制个性化的职业发展规划、优化薪酬分配制度、精心搭建晋升通道等措施激发员工的成长动力和工作热情。同时，公司还积极推行“师带徒”制度，帮助新员工等快速成长。
在人才引进方面，公司积极拓展招聘渠道，与四川农业大学、四川建院等高校建立了紧密的合作关系，吸引更多优秀人才加入公司。同时鼓励全体员工提升学历、考取各类执业资格和申报职称，为员工铺设了一条持续学习和成长的科学通道，营造了尊才爱才、惜才重才的浓厚企业文化氛围。截至目前，已有21人报考了特种作业操作证培训，17人报考了建造师、会计初级职称等考试，5人报考了专升本学历提升，2人被安排到项目部担任关键岗位，2人成功考取中高级职业技能等级证书，为公司的发展提供了有力保障。
目前，鑫盛达公司正紧盯“双过半”工作目标不放松，以更加坚定的信念、更加创新的举措和更加务实的作风迎接未来的各种挑战。
（冯鑫林 蔡龙）
