●谢素东（右）在岗位上培养了一批优秀的员工。
■ 赵子超 魏欣悦 文/图
在北重集团服务保障事业部动力能源分公司技术科，总是能见到谢素东在满是数据的电脑屏幕前，思考种种自动化控制领域的疑难杂症，时不时地翻阅着各类专业书籍，在一本本厚实的笔记中详细地记录着工作要点。
深耕技术一线17载，致力于北重集团工业控制系统的自动化改造以及动力能源信息化平台体系建设工作，凭着一股不服输、不言败的韧劲，谢素东从“业务小白”蜕变成“技术大拿”。如今，身为技术专业组组长的他，被评为北重集团级科技带头人，2023年获评北重集团劳动模范。
“把实践作为最好的老师，只有深入工作一线，才能发现影响生产的真正问题，也是我创新的灵感来源。”谢素东对身边的同事分享他在技术成长之路的心得。在2013年之前，公司许多锅炉给水泵都是工频驱动，锅炉供水流量由水泵出口的电动调节阀控制。由于锅炉水位控制较为复杂，存在假水位现象，当锅炉补水不及时，会出现爆沸现象，锅炉水位显著上升，但锅炉内实际水量快速减少。为了解决锅炉水位控制问题，谢素东决定锅炉给水泵采用变频器驱动，通过调节电机频率实现供水流量调节。他反复研究分析了锅炉补水量、锅炉液位、蒸汽流量之间的关系，通过反复实践、创新思路，他总结出了一套基于变频器恒压供水技术、差压流量计原理、反比例函数的锅炉水位控制方案，命名为“锅炉汽包水位控制方法”。2021年，该方法获得国家发明专利。
谢素东在能源管控系统进行钻研，深刻了解能源管控系统的发展方向以及发展桎梏，根据厂内生产实际情况不断在更新改进，他组织研发的能源管控系统2014年6月份投入生产使用，实现全厂的能源消耗动态和走向的实时监控。在公司50吨电炉提质及余热利用工程中，他负责锅炉控制系统的设计、编程调试工作，利用原有的炉窑运行监控余热系统平台软件，跨专业自学微软SQLserver数据库，根据工厂的能源管理需求、现有监控系统功能和数据库数据处理的特点，经过异常困难的开发历程，能源管控系统1.0版本上线运行，而这一项目“基于SCADA技术的能源管控系统”软件著作权材料于2015年获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证。在他的努力下，北重集团能源管控系统已成为兵器集团标杆示范系统，不仅响应国家号召为节能减排提供了数据基础，更为能源计量等相关工作提高了效率。
“我是共产党员，作为该项目的技术研发人员，我要利用假期休息时间，抓紧把自控软件开发出来，确保项目进度。”谢素东向领导主动请缨。2023年，公司重点项目“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项改造项目开始启动，该项目时间要求紧工作任务繁多，为了按时完成施工任务，动力能源分公司成立了“人、机、黑”专项工程党员突击队，组织广大党员围绕项目实施，在关键任务中发挥党员先锋模范作用。谢素东不等不靠，充分发挥主动出击的精神，牺牲陪伴家人们的时间，带领着科室技术人员一起加班加点推动项目实施。用一年的时间，他完成了气体深冷与分离生产线信息化监控平台的软件开发工作，完成管道氧气、管道氯气、管道二氧化碳、氯气充瓶、氮气充瓶等5个控制系统数字化集成工作，扩展开发了历史曲线、统计报表、数据报警等功能，建立了基于网页访问的监控系统，极大地方便了运行人员的远程监控和无人值守，降低了运行操作的安全风险性，为保障项目实现“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”要求作出了巨大贡献。
“作为一名技术工作者，不仅要掌握专业技能，还要不断适应时代的发展。平时除了钻研技术，我也很喜欢与年轻同事交流，从他们身上学习新知识，一起为企业发展努力。”多年来，谢素东培养了一批优秀的自控团队，现在，他更希望“俯首甘为孺子牛”，让年轻人能站在他的肩头上，站在更高的角度去观察和展望这个世界，以更快的速度成长为独当一面的优秀栋梁。他的徒弟郭欣月说：“师父作为我的领路人，我要向他学习这种敬业精神，以高标准要求自己，快速成长起来。”他时常教导年轻人不仅要在工作中要真抓实干，以工匠精神和劳模精神严格要求自身，同时在精神上能紧跟党的脚步，以党员的要求严格要求自身，像捶打金子一样锤炼自己的品性，为公司的自动化控制、信息化工作的开展和进步贡献自己的光和热。
不求轰轰烈烈，但求扎扎实实，谢素东在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，也将一如既往地把创新精神、劳模精神发扬在工作中，为公司的安全稳定和谐发展贡献自身的力量。
