■ 汪勇
“液压支架油缸是承载煤矿矿井顶板压力的关键元件，在组装时，稍有不慎就会发生密封组件泄漏，而影响煤矿的安全和正常生产，所以，我们要确保每根油缸‘零缺陷’……”3月14日，川煤集团达竹机制公司大修车间液压油缸检修班负责人赵毅边装油缸密封组件，一边与工友说。
自年初以来，该班组以“33321”质量过程控制法为抓手，凝聚起班组职工重产品质量、强质量意识的共识，集聚发展“心”动能。“333”即：不接收不合格产品、不加工不合格产品、不传递不合格产品“三不法则”；严格确认上道工序的产品质量、确认本工序工艺技术要求和生产质量、确认交付下道工序的产品质量“三个过程控制”；严格执行质量事故原因责任查不清不放过、整改措施不到位不放过、责任人未受到教育处理不放过“三不放过”。“2”即班前的预防提醒+班中的监督提醒，以确保班组成员都知道、都懂。“1”，即总结班组当天的质量管控结果，根据总结的结果对第二天的质量管控方式方法必要时予以调整，以确保过程的质量管控方式方法更加完善有效。今年1月份以来，该班组共生产再制造液压油缸480余根，实现收入300余万元。
