2024年04月11日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

以高质量党建引领企业高质量发展

来源:企业家日报 作者:

■  李鹏飞

当前,世界百年未有之大变局加速演进,国家经济发展任务艰巨繁重,作为国民经济的重要力量,国有企业面临全新的挑战与机遇,特别是在国有煤炭企业深化改革,打造“四新国企”,向高质量转型发展的关键时期,迫切需要坚持党的领导、加强党的建设,以高质量党建推动企业高质量发展。

 

一、以高质量党建引领企业高质量发展,要抓住思想引领这一主线

加强宣传思想文化引领,是党建工作开展的一条主线。要立足把方向、管大局、保落实,把思想教育放到大局中去思考,用先进思想、道德、文化的力量筑牢干部职工的精神支柱,不断激发党的建设内在动力。一是加强宣传思想引领。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务,持续强化党委理论学习中心组、管理人员和职工三个层次的政治理论学习。不断壮大基层宣讲队伍,创新分众化、互动化宣讲方式,推动习近平新时代中国特色社会主义思想,国资国企改革发展要求等精神进区队、进车间、进班组、进头脑。建强用好宣传思想工作人员、群团工作者、基层党支部书记“三支宣讲队伍”,对党的理论创新成果先学一步、深学一层,引导干部职工真学、真懂、真信、真用,增强宣传思想文化工作的亲和力、感染力和针对性。二是做好传播途径创新。坚持党管宣传原则不动摇,按照“资源利用的最大化、媒介手段的多样化、传播效应的最优化”的思路,拓宽传播格局,创新宣传理念、完善运行机制,汇聚资源力量,不断巩固壮大主流舆论。坚持内宣全方位聚合力,外宣立体化塑形象,充分发挥微信公众号、抖音、微视、快手、视频号等新媒体平台作用,精心组织系列重大主题宣传,持续弘扬主旋律、畅树正能量,以高质量文化供给增强干部职工的文化获得感、幸福感,凝聚起广大干部职工开拓进取、承压奋进、创业创效的广泛共识和强大动力。三是守牢意识形态阵地。按照“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”原则,形成上下互通、横向联合、齐抓共管的意识形态阵地管理“网格”。持续深化意识形态领域风险隐患排查,健全各类阵地风险隐患防控机制,严格落实信息公开保密审查制度,持续强化自办媒体稿件审核,规范微信、抖音、快手等自媒体管控,深入进行意识形态领域重大情况分析研判,牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权,做到守土有责、守土担责、守土尽责。

 

二、以高质量党建引领企业高质量发展,要严肃组织纪律这一保障

严肃党内组织纪律、净化党内政治生态,是党建工作开展的重要保障。要通过发挥党建主体作用和基本功能,进一步明确规矩、严肃纪律、强化约束,把加强和规范党内组织纪律的各项任务落到实处。一是加强制度建设。严格执行党内政治生活制度,认真贯彻民主集中制,健全和完善党委议事规则、“三重一大”决策、党政联席会等制度,实行重大事项党委会前置把关,推动依法决策、民主决策和科学决策。严格落实基层党支部“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、评先评优等基本制度,锤炼党性修养,充分发挥党建主体作用和基本功能,进一步明确规矩、严肃纪律、强化约束,用制度建设的确定性保证组织纪律的严肃性。二是校准政治航向。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引,巩固拓展主题教育成果。严格落实民主集中制,严肃党内政治生活,严明党的政治纪律和政治规矩,常态化落实“第一议题”制度,认真贯彻执行上级决策部署和企业发展战略规划,做到重大举措党委前置把关,充分发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的作用,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。三是完善监督体系。严格落实全面从严治党要求,持之以恒落实中央八项规定精神,驰而不息纠“四风”、树新风,坚持管党治党不放松、正风肃纪不停步,健全和完善纪检监督与审计监督协同机制,充分运用微督察、微整治等手段,构建“一体化”和“业务链”监督双通道,以此增强监督的协同性、有效性。同步运用监督执纪“四种形态”,突出问题导向,分专业开展内部巡察,强化问题整改落实,切实做到以执纪监督推动业务监督,增强各级管理干部依法依规管理的自觉性,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

 

三、以高质量党建引领企业高质量发展,要抓住干部队伍这一关键

强化干部队伍建设,是促进党建工作开展的关键所在。要持续探索干部选拔任用工作方法途径,不断规范选人用人程序,有效强化选人用人监督,使领导班子和干部队伍建设不断加强。一是树立正确选人用人导向。坚持党管干部原则,从严治党、严管干部,贯彻德才兼备、以德为先、任人唯贤方针,牢固树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,重视培养、锻炼、选拔优秀的年轻干部。认真落实育才机制,聚焦人才机制创新,变“伯乐相马”为“赛场选马”,围绕企业发展需要,正确把握德与才的辩证关系,坚持发展为上、以岗择人、人岗相宜,严把政治关、能力关、素质关,及时把那些愿干事、真干事、干成事的干部发现出来、任用起来,让有为者有位、能干者能上、优秀者优先,切实提高选人用人质量。二是持续深化干部队伍历练。提高党员领导干部素质能力,是推进企业绿色低碳高质量发展的必然要求。要把提高党员领导干部素质能力作为新时代干部队伍建设的重要任务,大力倡导“严真细实快”工作作风,加强政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练,对管理干部定期进行跨专业挂职锻炼、内部轮岗交流,有计划重点培养好苗子,努力建设一支“忠诚履职、业务精湛、形象良好、敢于担当”的干部队伍。三是不断加强干部队伍考核。坚持严管与厚爱相结合,健全考核监督工作制度,突出重点关键,注重方式运用,构建“正激励硬约束”考核体系,加强对敢担当善作为干部的激励保护,真正为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢闯敢干的干部壮胆、为敢抓敢管的干部撑腰,充分调动广大干部干事创业的积极性主动性创造性。同步完善人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等方面的体制机制,拓展各方面人才施展才干、大显身手的广阔舞台,探索制定干部使用晋升及退出机制,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向,为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

作者系山东能源枣矿集团三河口矿业公司党委委员、纪委书记、工会主席