●华荣物资广安分公司党建活动。
■ 马晓燕
川煤集团华荣物资公司不断强化党建引领，突出党建工作在业务中的价值和作用，深入实施党建融合工程，在融合中扛牢保供主业，在融入中强化责任担当，在融通中精准靶向发力，把党建“软实力”转化为安全管理、物资保供、自采物资监管、降本降耗的“硬支撑”，以党建赋能物资供应管理工作，有效推进了党建工作与物资供应管理深度融合，为物资供应管理高质量发展注入“党建动能”，实现了党建工作、精益管理、降本降耗“三提升”。
织密组织机制
充分释放党建效能
组织体系是党建工作的生命所系、力量所在。物资公司坚持“抓党建强队伍促保供”工作思路，充分释放党建效能，让物供一线党旗更红。该公司修订完善了《基层党建联系点制度》《党建工作例会制度》《党建工作考核办法》《党组织负责人抓党建工作责任清单》等制度办法，压实管党治党政治责任，推进基层党建工作水平不断提升。各基层党组织结合实际，建立健全了集组织生活、会议、学习、培训、党员活动、宣传教育等多功能为一体的党员活动阵地，支部组织生活更规范、活动阵地更完善、活动方式更丰富、工作模式更灵活，党支部的凝聚力和战斗力明显提高。
创新联动机制
建设融合共建体系
强化协同机制。建立了“五条线”“五到位”管理机制，推动党建与业务工作同频共振，坚持月、季、半年、年度党建与业务“同步考核、双向挂钩”，将考核结果与绩效挂钩，推动工作、队伍、力量“三聚合”。抓住关键点，在推动问题解决上下功夫。将深化改革、物资供应管理工作的难点作为党建工作的出发点和落脚点，在每月的党委会、支委会上，聚焦各部门重点难点推进情况展开讨论，把重点难点工作作为党建攻关项目，形成常态化党建攻坚模式，使党建工作有依托、有抓手，成为看得见的生产力。
融入物资保供。克服采购资金极度短缺、保供压力持续增加等困难，以精益管理厚植发展优势，以党政融合释放发展活力，锚定目标，立足“安全、优质、高效”保供定位，建立起一套计划精准、采购精细、仓储精确的成本管理体系。各党支部擦亮服务“底牌”，明确对华荣20对矿井物资包保责任，今年以来，共处理紧急物资15批次，累计催货33批次，处理质量争议及索赔3批次，挽回经济损失10.26万元，代储出库1254.76万元，确保了矿井生产物资安全高效保供。
融入降本降耗。两级党组织把降本降耗作为检验党建工作成效的标尺，加强对各矿井单位材料成本管控，每月通报考核结果，实行材料消耗考核闭环管理，材料消耗较去年同期明显下降。严格计划审核，一季度，核减不合理计划35条，节约采购资金共282.94万元，退回计划112条；加大闲置物资跨片区调剂力度，调剂闲置物资102.37万元；修旧利废281.61万元，回收567.69万元，复用435.01万元；分公司库存较上年末降低15.96%，有效减少了储备资金占用；严把物资验收质量关，物资采购合格率99.74%；在有效代储上下功夫，将代储物资出库率、矿（厂）代储使用周期、库存情况与业务部门、分公司月度绩效工资挂钩，代储工作更加规范科学，达到了“以党建为物资供应管理铸魂，以物资供应管理使党建生根”的融合效果。
融入安全管理。建立党建与安全管理双向融合机制，强化党建和安全管理“同部署”，发挥党建“双引领”作用，实行“双考核”“双监督”模式。注重行为管控，围绕物资装卸、民爆物品管理、工业及民用电安全等方面加强安全管理，做到工作提示到位、盯防到位。强化隐患排查，常态化对各物资仓库、炸药库进行安全检查和隐患排查，确保安全责任落实到岗、到人。各分公司以“安全责任区”“安全结对子”为抓手，充分发挥党员、群安员以及青安岗员在安全工作中的作用，共筑安全防线，实现了连续3年安全事故为零的目标。
凸显功能机制
发挥引领服务作用
加强自采物资监管。认真履行管理职责，立足管理、考核、监督，抓实自采物资监管。针对招采下沉，及时制定《自采物资管理办法》，成立自采物资管理工作领导小组，明确权责边界，划分分级招采范围，建立采购信息共享平台，在切实履行好物资供应部管理、考核等职责的同时，各业务部门、纪检监察部门、各分公司加大对各矿（厂）自采物资计划管理、数质量验收、档案管理等方面检查考核，强化自采计划总额控制，对采购物资到货验收和出入库管理等进行抽查监督，保证自采物资公开、公正、公平。物资广安、攀枝花、达州、广元、宜宾分公司组织片区各矿、厂进行了自采物资计划报送系统操作培训，积极跟进片区各矿、厂捆绑招标的完成情况，并全力协调供应商对已招标物资进行代储，同时积极提供场地、管理和服务支持。
完善保障机制
提供稳定可靠支撑
物资公司围绕基层党建制度化建设，把“抓好党建是最大政绩”理念落到实处。健全了党建责任清单、述职评议、定期约谈、督导考核、经费保障、队伍保障、党建共创共建等工作机制，强化工作保障。将党建和中心任务完成情况纳入分公司班子履职考核，坚持问题导向、目标导向、效果导向，实现“评”有目标、“定”有规范、“亮”有成效，着力推进党支部对标提升。各党支部在找准切入点，推动党建工作与业务工作深度融合，带动广大党员和职工与企业思想同心、目标同向、行动同频上下功夫，为物资供应管理高质量发展注入了“红色动能”。 （马晓燕）
