在当今建筑行业发展中，市场竞争愈发激烈，经过数年的磨练和奋斗，唐莉从一个行业新手逐渐成长为建筑材料领域的资深专家。她一直坚守初心，在建筑材料领域深耕细作，从零开始创造了一个全新的传奇故事。“我始终坚守自己的理想，并以此为信念不断前行。”唐莉说。
上海雷纳邦建材有限公司成立于2011年，唐莉作为公司董事长主要负责内外墙建筑装潢材料的进出口贸易和公司管理工作。这是一家专业从事各类内外墙建筑装潢材料领域的技术创新与进出口贸易企业。公司产品广泛应用于国内外各种大型建筑及标志性建筑，其市场主要在东南亚、中东、欧盟、南美等国家和地区。公司成立13年来，唐莉始终深耕建筑材料行业，凭借丰富的工作经验和对市场的敏感度，她高瞻远瞩，积极塑造公司建材外贸高品质口碑，为上海雷纳邦建材有限公司的创新发展提供有益助力。
唐莉在成立公司的初期，经历了诸多不易。对此，唐莉感叹道：“公司成立的头几年，我全权主导公司细分市场的建立和拓展，并调整市场营销网络，以确保公司的市场覆盖和渠道优化。那个时候，为了全面了解国内外建筑材料市场的发展态势，我曾经带领团队辗转多个地区实地调研，好在经过多年的市场调研和经验积累之后，我们成功与各地的建材供应商和技术团队形成了广泛的合作关系。同时，通过与业内专家和同行的交流与合作，我也不断了解行业需求和市场趋势，积累了丰富的经验和知识，为公司的决策提供准确的市场情报和建议。”
唐莉计划在未来几年里，继续从市场需求、技术创新和品质控制等方面不断探索和突破，努力实现产品的差异化和高附加值。唐莉表示：“我们注重与国内外的供应商建立长期合作伙伴关系，通过合理的采购和供应链管理，确保产品的质量和稳定供应。同时，我们将积极开拓国际市场，参加国际展会、洽谈合作等，提升品牌影响力和市场份额。这些努力将帮助公司开拓新的业务机会，实现业务的可持续增长。”
唐莉不仅关注应用创新和市场开拓，还注重培养具备创新精神和拥有专业能力的复合型人才。唐莉说：“要让人才充分发挥作用，就要改革人才制度，激发人才活力，同时以更大魄力向高层次人才赋权，健全激励机制，让创新思维和创新能力得到有效激发和充分展现，也让真正有才有识的优秀人才有施展才华的舞台。”
唐莉秉持人才培养理念，稳思想、打基础、抓攻关、促进步，不仅在国内外多次参加创新成果评选竞赛，还在公司内部组织多届销售、管理等技能大赛。她从中发掘创新人才，以竞技激励科研奋进，以创新促进技术突破，极大地激发了员工的学习热情和创新精神。不仅如此，她还带领专业技术团队，针对建筑材料行业的市场情况和公司发展需求制定培训方案，有针对性地开展技能竞赛、岗位分享、技能指导等活动，不断提高团队营销水平，促进交流学习和创新思维，为公司打造了一个高效的人才培养模式。计熟事定，举必有功。在唐莉的多措并举下，上海雷纳邦建材有限公司拥有高水平的建材营销队伍，高学历人才占员工总数的70%，为公司的建材营收做出了突出贡献，也为公司人才梯队建设提供了源源不断的新鲜血液。
除此之外，唐莉为推动公司外贸方案升级和突破营销技术壁垒，研发了一系列技术创新成果，如“基于人工智能的建筑材料销售决策支持系统V1.0”“基于人工智能和大数据技术的建筑材料需求预测系统V1.0”以及“基于区块链的企业运营数据管理云平台V1.0”等，并将它们应用到公司的营销运营中，由此推动公司旗下产品快速打入市场，公司业绩由此迅速发展。唐莉表示：“公司及旗下产品能否快速被市场认可并获得市场竞争力，取决于公司团队的研发能力和公司的营销战略布局。”
面对未来，唐莉说：“数智化、智能化为企业带来的不仅仅是技术的进步，更重要的是体系框架、管理理念的革新。”她透露，上海雷纳邦建材有限公司会继续基于现有的研发体系，结合公司下一阶段的发展规划，继续强化创新驱动的竞争力，为行业开辟更加广阔的未来。
（李威）
