■ 本报记者 李代广
在全国两会召开之际，全国人大代表、牧原股份董事长秦英林，就2024年两会建议和媒体记者作了互动交流。
实现“无豆养猪”创新目标
媒体见面会上，秦英林特别提到科技突破对行业的改变，比如合成生物。
众所周知，饲料作为养猪业的上游，占据了成本的主要部分。豆粕作为饲料的基本原料，使用量巨大。目前中国大豆主要依赖进口，每年进口量高达上亿吨，其中近四成被用于养猪业。
“西湖大学把这个技术突破了，我们要快速把这个技术落地到产业中来。”秦英林说。
据介绍，牧原与西湖大学于2021年携手创建了联合研究院，该研究院专注于合成生物学的尖端技术研究。其研究项目致力于利用生物发酵技术生产氨基酸，以此作为大豆的替代品，旨在实现“无豆养猪”的创新目标。
目前，牧元安粮公司年产3万吨合成生物产品的项目已在南阳市内乡县顺利启动建设，并成功实现了产业化落地。
“我们现在3万吨异亮氨酸的生产，将来能带动上百万吨的其他氨基酸的应用，最少能减少2000万吨大豆的消耗。这样一来养猪能够摆脱对大豆的依赖，同时也解放了土地，能够对国家的粮食安全作出大贡献。”秦英林说。
在今年的两会建议里，秦英林有3条建议与技术有关，以推动养猪产业和其他相关领域的高质量发展。
他认为，要推动养猪业高质量发展，一是持续技术创新，从技术元点寻求突破，提升养猪技术；二是加强疫病防控和生物安全，提高生产效率，生产高品质猪肉；三是支持合成生物技术，减少豆粕使用，增强粮食安全。
新质生产力并非一蹴而就的过程
“未来企业的发展，一定是在创新层面上求生存。如果没有创新支持发展，企业就成了落后生产力，成为行业退出者，大量资产将成为沉没成本。”秦英林认为。
秦英林表示，新质生产力并非一蹴而就的简单过程，新质生产力的培育需要秉持长期主义的理念。这意味着我们需要持续不断地投入时间精力和努力，可能今年、明年甚至后年都不会立即看到明显的经济回报或利润。
企业发展新质生产力有三个观察指标：看领导的精力、企业的财力和人力分布是投在经营上还是投在创新上。
在产业链上，只要不懂，就不伸手
前不久，牧原股份与锅圈食汇宣布将深度合作，共同在南阳建立锅圈牧原猪肉食品园区，这一消息引发了广泛关注。
秦英林表示，和锅圈的合作并非出于追求资本回报的目的，而是看中了双方在产业层面合作的巨大潜力，能够优势互补，合作共赢。牧原股份始终专注于自身擅长且能做得最好的领域，以此实现企业的真正成功。
秦英林表示，我们不是为了大而做大。我们坚决斩断跨界的手，在产业链上，只要不懂，就不伸手。
秦英林说，在利益面前，在诱惑面前，要坚决管住自己，宁帮不投。一个企业要长远、要做大，真正要做的一定是管住自己的手，管住自己的欲望。
“牧原股份最终要围绕一头猪600元的成本空间做文章，这也是我们的奋斗目标。”秦英林说。
