最近，安徽淮北矿业铁运处湖集中心站在总结培训工作经验基础上，多措并举强化职工培训工作，为新一年职教工作夯实基础。
坚持警示教育常态化。该站充分利用班前会、“工间小课堂”等时机，组织班子成员走进班组，为职工重点讲解岗位事故案例，并开展安全生产大讨论，让职工说想法、谈感受，人人发言，个个表态，查找自身在思想上、行为上、岗位上存在的问题和不足，征集意见和建议，进一步提高职工安全意识。
突出培训内容针对性。该站结合冬季运输生产特点，针对不同岗位开设专项素质能力提升培训，紧紧围绕专业知识、岗位“3+1”操作卡、各工种操作规程、《冬季不良天气作业办法》等内容，详细制定各工种培训计划，多形式地开展理论培训和应急演练，真正实现培训对象、操作标准和培训内容的点对点“菜单式”培训，进一步提升职工现场操作技能。
发挥导师带徒积极性。该站充分利用现有的人员资源，选拔了一批技师、班队长等高技能人才与工龄短、上进心强、同工种的青工结为对子，采取“1+1”培训模式，制订合适的培养方案，切实做到量体裁衣、因材施教。同时，在原有基础上完善《师带徒实施方案》，对“师带徒”工作中师徒职责、培养期限、工作要求、工作考核及奖惩等方面进行细化，在制度保障上下足功夫，力促“导师”传“真经”。
（鲍丽梅）
