■ 汪丫惠
“践行宗旨为民造福”是开展主题教育的目标之一。银光集团践行以人民为中心的发展思想，秉持着“员工是推动企业发展的基础，企业发展是员工权益最大的保障”，深入推进“我为群众办实事”，着力提升员工的认同感、安全感、获得感，切实将主题教育成效体现在办实事、解民忧的实效上。
四下基层：着力提升员工的认同感
“看到自己在领导调查研究时反馈的问题被列入单位的技改项目，切实感到企业领导对我们的重视跟尊重，自己也为企业的发展添了一份力。”来自基层单位的业务骨干强博文自豪地说。
银光集团在深入实施“五必访、六必谈”、常态化开展“我为群众办实事”的基础上，按照党中央和上级关于做好主题教育调查研究的要求，领导班子成员带头按照职责分工，到生产任务繁重、工艺优化难度大、员工人数多的单位，通过参加基层党支部组织生活会、讲专题党课、听取汇报、查阅资料、谈心谈话等方式，践行“四下基层”问计问需于员工，深入了解制约企业发展的瓶颈、管理短板，并将员工反馈的问题分专题汇总形成调研报告与问题清单，一方面立足眼前、解决员工反映的现实问题，另一方面着眼长远、完善解决制约企业生产力发展的瓶颈机制。
机器换人：着力提升员工的安全感
寒冬已至，理化检测中心自动化筛分装置投入应用以来，在将2名员工“解放”到后台的同时，也“解放”了员工以往需要在自来水喷头下数小时连续作业的双手。“以前凭借多种手持检测器现场人工确认不仅检测结果存在偏差，还存在不安全因素，现在通过盘面分析设备数据运行历史曲线，就能掌握甚至预判设备运行情况。”化工一厂自控员工马夏昕说。这些都是银光集团以“我为群众办实事”为契机，降低员工劳动强度、着力提升员工安全取得的成果之一。
在开展“我为群众办实事”实践活动中，银光集团领导班子、管理人员重点关注员工的急难愁盼，了解员工安全工作的重点、难点，帮助他们解决实际突出问题，以“人机黑”专项任务为依托，以提升本质化安全程度为目标，不断升级原有工艺流程、采购运用新设备、优化操作步骤，建设智能工厂，极大提高了员工的劳动热情。
培训+平台：着力提升员工的获得感
“上课抬头看到余晖，觉得世间的美好不过如此。”银光集团选派至北京理工大学培训的科研所员工车晖贤感慨道。从新员工体检、大学生公寓住宿，到炎炎夏日发放的清凉饮料、每个月的误餐补贴，车晖贤表示“备受企业关注，幸福感满满”。
银光集团将“加强科技人才队伍建设、提高人才创新能力”作为2023年“我为群众办实事”重点工程抓好落实，一方面积极引进高层次、高素质人才队伍；另一方面对内部现有人才称贤荐能、就地取“才”，以项目为依托，强化与国内高校、科研院所的人才培养合作，鼓励青年员工围绕生产经营实际积极开展赛马课题、QC课题等各类创新改善课题，企业团委也积极为青年员工搭建“学讲干”平台，着力培养“能把自己的工作想明白、说明白、写明白、做明白”的青年骨干。
为了进一步满足员工对自身发展的需求，银光集团积极搭建各类学习、竞技平台，健全完善劳动竞赛工作机制，主动争取地方技能竞赛承办资格，将企业内部职工技能竞赛纳入甘肃省“百万职工技能素质提升工作”序列，并积极搭建岗位练兵、技能比武等平台，3人荣获“甘肃省技术能手”，22人荣获“甘肃省技术标兵”，5人荣获“甘肃省优秀选手”，让更多的能工巧匠、技能人才脱颖而出，不断提升员工在岗获得感、荣誉感。
“我为群众办实事”没有终点，只有连续不断的新起点。面向未来，银光集团将持续把体现员工利益、反映员工愿望、维护员工权益、增进员工福祉贯彻到“我为群众办实事”全过程、各方面，聚焦企业生产经营中心工作，让企业的高质量发展成果惠及广大员工。
