“今天我们走出会议室，来到井下，通过现场找问题、现场定标准、现场找答案，从而解决安全生产中遇到的瓶颈问题，避免信息的不对称和执行力层层衰减、工作落实不到位的现象，使现场‘天天有变化，月月有提升’。” 日前，河南能源集团义煤公司新安煤矿矿长任培良在15采区召开安全生产标准化现场会上首先强调。
为进一步落实河南能源总经理、党委副书记、副董事长杨恒和义煤公司党委书记、董事长杨联合到新安煤矿调研指导时的讲话精神，新安煤矿将安全生产标准化提升会从地面搬到了“井下现场”，充分结合工作实际，统一施工标准，持续增强执行力和担当意识，不断提升矿井安全生产标准化水平，为企业持续发展夯实基础。
“今天任矿长带领我们生产、调度、通风、地测、防突、机电等业务科室和各基层区队负责人到15采区，就制约矿井安全高效生产的因素及安全生产标准化等问题进行现场分析、交流探讨、‘把脉会诊’。”生产科负责人李欣说道。
“各采区主要车场入口应设置醒目路标牌板，能够正确引导人员由轨道进入。”“采掘作业地点工器具需规范分类管理，皮带架上码放物料距离风筒需留足安全距离。”“各区队务必做好设备维护保养工作，各业务科室做好服务指导，切实提升开掘巷道单进水平。”……
现场会上，各业务科室围绕15采区安全生产和标准化工作，纷纷提出了自己的意见和建议。“影响掘进进尺的最大‘拦路虎’就是瓦斯，我们在打浅孔抽放孔时，一定做到打钻到位、封孔规范、保证效果，严格执行各项技术措施，为安全高效掘进提供保障。”掘进二队队长王央子表态道。
“明年是义煤公司管理提升年，重点抓执行力，我们首先要学习好、贯彻好、落实好河南能源和义煤公司领导到我们矿调研时的讲话精神和具体要求，大家要直面问题，找准着力点、切入点、结合点，聚焦安全、产量、进尺、成本这四条主线，做到抓预防、抓异常、抓执行、抓基础，压紧压实‘责任链’，把各项考核指标，层层分解到区队、班组和个人。下一步工作中，要从技术上去创新和突破，解决影响采掘接替、灾害治理等方面的突出问题。各系统要制定科学严谨、切实有效的方案措施，基层区队要加强细节管理，严抓工程质量，各采掘头面、主要巷道要做到横向比有特色，纵向比有亮点。相信在我们的共同努力下，一定能破解难题、消除瓶颈、走出困境，实现矿井的稳产达产。”矿长任培良铿锵有力的话语将此次现场会推向了高潮，现场响起了热烈的掌声。
会后，安检科负责人栗翌感触颇深地说：“以这样的形式召开会议效果最好了，不仅现场定标准、压担子、作表态，使大家有紧迫感和危机感，而且工作起来目标也会更明确、任务更清晰。下一步，我们业务科室也将聚焦关键、抓好落实，担起责任，履好责，共同努力实现既定目标。” （黄龙杰 侯丹）
