今年以来，中原建工公司持续拓展优质市场，截至11月底，新签合同额20.8亿元，完成年度计划的144%，超额完成全年市场开发任务。
该公司充分发挥土建安装一体化优势，认真做好前期考察和风险评估，坚决退出低效劣质风险市场，夯实基层开发主体责任，组织专家进行标前评估和标书评审，坚持开发总量与质量同步提升，对固有市场实施滚动开发，先后成功中标中原油田白庙浅层储气库项目地面工程、镇海炼化3号循环水场项目、国家管网西三线粤支干线和漳州联通线项目等100余个项目。
他们还坚定不移地贯彻“三三制、五不干”原则，优化“开发绩效考核机制”，提升班子成员开发指标在绩效考核的权重，把开发工作的考核占比由以往年度规定5%上调到10%，让承包人与班子成员深刻意识到“市场开发是龙头，市场开发就是生命线”。
该公司积极完善“开发客户回访机制”，坚持以服务换市场的理念贯穿项目管理的始终，真正做到“干一个项目，树一座丰碑，交一方朋友”。这些举措为超额完成全年开发任务奠定了坚实基础。（黄俭）
