风正扬帆正当时 奋楫争先谱新篇
嘉华机械公司冲刺四季度力争满堂彩
“我们要以贯彻落实集团‘冲刺四季度、大干一百天’工作要求，紧密围绕‘装备制造规模化发展’战略，凝心聚力、自我加压、创新超越，全力抓好四季度各项工作，交上公司提档升级的圆满答卷。”自川煤集团嘉华机械公司党委书记、执行董事冯春向各级干部员工发出铿锵有力的动员令后，各级人员立足岗位、履职尽责、敬业奉献，公司上下处处呈现改革发展、干事创业的优美画卷。
守住安全底线
全力打造平安和谐稳定发展环境
该公司坚持“两个至上”，树牢安全“红线”意识和“底线”思维，把安全生产摆在重要位置。深化安全管理强化年行动，发挥总部、分（子）公司两级作用，推进安全管理专项整治，加强安全风险管控和隐患排查治理，汲取机械制造行业典型安全事故案例教训，举一反三，提高认识，增添措施，层层筑牢安全防线。实施溯源管理，针对存在的安全隐患、三违现象，分析现象背后原因，找准责任人，查找制度建设、教育培训、现场监管工作中存在的不足，有针对性地制定举措，堵塞管理漏洞，全力打造本质安全人、本质安全环境，建设本质安全企业。
强化生产组织
确保按时保质保量交付用户产品
四季度，该公司按照合同约定内容，梳理液压支架、皮带机等重点产品的定单数量、交货时间，将450部液压支架、8台皮带机等重点生产任务分解到各分（子）公司，督促各单位倒排工期、挂图作战，千方百计抓好生产组织，最大限度地释放产能。运营管理中心切实履行生产调度职能，检查、督导各单位生产任务完成情况，并抽调技术人员、技能员工到黔西生产基地突击南江煤电、鸿城煤矿等重点生产任务，达到用户交货要求。同时，该公司制定了新购设备运行管理办法，全面排查已到设备和已安装设备与技术协议、合同约定不一致的地方，强化新购设备使用及人员培训，切实发挥新购设备作用，提升制造水平。
开拓内外市场
全面提升嘉华品牌的知名度美誉度
11月以来，该公司全力做好第二十届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展会的“后半篇”文章，回顾总结展会工作，梳理分析客户群体，主动做好与意向性客户的沟通联系，针对客户需求编制技术方案，展现嘉华的技术实力、合作诚意，树立嘉华形象。采用请进来、走出去等方式，构建大营销格局，让各级人员通过看形象宣传片、阅产品宣传手册、听PPT资料讲解、到现场参观考察、问专业技术解答等多种方式，走进嘉华、认识嘉华、了解嘉华，展现企业在大倾角、急倾斜、智能化综采装备技术方面的专家优势。积极筹备在攀枝花矿机公司召开的SGZ730、SGZ764中部槽、SGZ900刮板机生产及现场会，提升专业化生产水平，增加刮板机的市场份额，打造稳定的营收增长点，提升嘉华品牌的知名度和美誉度。
潜心科技攻关
推动企业科技创新工作迈上新高度
该公司今年新招的应往届主体专业大学生经过车间见习环节后，全部安置到技术研发中心岗位见习，重点抓好技术人员培养锻炼，助推技术人员成长，打造坚实后备力量。按照年初20个重点科技攻关项目的时间节点，统计进度情况、查找存在问题、制订解决措施，确保重点科技攻关项目的落实落地见效。四季度，该公司将重点完成绿水洞煤矿3218工作面大角度俯伪斜综采技术方案的编制、矿用囊袋式封孔器试制试验持续研究与跟进、“提升矿用采掘截齿钎焊缝的力学性能”QCC项目等系列重点技术项目。
（姚荣华）
