■ 陶莉莉
劳动竞赛通常是指在生产过程中，人与人、集体与集体之间的群众性比赛活动，是企业在生产劳动中经常采用的一种激励措施，也是企业工会的一项重点工作。劳动竞赛具有广泛的群众基础，很受企业和广大职工群众的欢迎。现就新形势下，企业工会如何开展好矿山劳动竞赛，谈一点体会和认识。
劳动竞赛要以职工为主体
劳动竞赛的主体是职工群众，主要是依靠职工群众的参与开展的某项比赛活动，它对该项活动的既好又快完成，起到了促进作用。劳动竞赛开展的是否成功，必须要充分调动和发挥职工群众的参与热情及主动性、积极性。同时，竞赛中要善于利用好激励手段，以物质和精神相结合的方式来吸引和鼓励职工参与竞赛，并尽可能地把竞赛活动与技能评定、效益工资、岗位晋升结合起来，调动职工的参与热情，使职工通过劳动竞赛工作上有作为、经济上得实惠，从而形成人人“创先争优”的良好环境，为提高企业的安全生产、经济效益和持续发展做贡献。
劳动竞赛要以班组为基础
班组是企业的细胞。开展班组间的劳动竞赛，提高管理水平，是企业从事生产活动和管理工作的基础。
班组管理的好坏关系着企业的健康发展，拥有一批高素质的管理、技术和技能型的班组员工队伍，是实现企业高质量发展的必要条件。开展班组间的劳动竞赛也是培育人才、激励人才的最重要的阵地。通常班组劳动竞赛因为人员比较少、劳动竞赛的面小容易组织，也容易出效益。通过班组劳动竞赛，可增强班组的凝聚力，职工的合作精神和团队精神，并在职工中形成相互依存、共同发展的良好关系，以增强矿山的向心力。
劳动竞赛要以安全和效益为中心
企业开展各种劳动竞赛，要始终围绕安全生产和经济效益这一中心，以提高员工安全意识和挖潜降耗、降本增效、多干多超、加快发展为重点来开展。竞赛要将基层生产单位作为活动的主阵地，发挥职工群众的主体力量，引导职工进一步增强安全意识，既注重产量与效率，又注重成本费用及效益。劳动竞赛开展得卓有成效，必将提高企业生产效率和经济效益，为企业夯实安全和生产基础。
劳动竞赛要以多样化来展现
劳动竞赛形式要灵活多样，作为指导单位的工会组织，要主动深入到基层全程参与和指导劳动竞赛活动，并结合基层单位实际情况，帮助打造多层次、多类型、多渠道的竞赛平台，形成从安全到生产、从管理到效率、从单项到综合、从体力到智能、从技术到创新等各个环节的竞赛格局。要围绕安全生产、技术革新、技术攻关、发明创造、单项任务等，组织职工开展合理化建议，听取职工好的想法和意见，切合实际地让劳动竞赛既出成效又为职工喜欢。
在竞赛的内容上，还应把增强企业的核心竞争力、科技开发能力和抗风险能力作为主攻方向，紧紧围绕企业效益和发展前景，提高产品产量和质量、降低成本费用、促进科技进步、增加产品附加值、实现增产增收等。
劳动竞赛要以创新思维来指导
当前，世界百年未有之大变局加速演进，企业发展进入了一个新的阶段。企业要实现高质量发展，必须要各项工作和员工整体素质全面进步、协调发展和提升。劳动竞赛也必须要适应新时代发展要求，因此需要创新思维来指导劳动竞赛工作。首先是竞赛方法要由“体力型”向“智力型”转变，新时代的企业拥有先进的技术、先进的工艺、先进的设备，需要依靠科技进步和高素质的职工队伍来操控，通过开展智力型劳动竞赛，可以不断提升产品质量和劳动生产率，实现企业技术进步和产品升级，从而提高企业整体竞争力；其次是要从“传统型”向“创新型”转变，要将劳动竞赛作为尝试，解决一些在企业改革和发展过程中存在的的问题，经过反复的劳动竞赛证明能够取得实效后，可以固化成企业的制定和规定。新形势下开展劳动竞赛，要以创新的意识、创新的精神、创新的举措来促进企业生产效率的提高、生产效益的提升和管理水平的改进，为增强企业竞争力和抗风险能力夯实基础。
劳动竞赛要以新内容来深化
作为企业工会，要不断深化劳动竞赛的内涵和扩大外延，努力创新劳动竞赛内容，切实调动职工的积极性、激发职工的创造性。要根据企业安全管理、生产经营等的特点来确定竞赛内容和形式，以小型劳动竞赛保长周期主题竞赛，以小项目保大项目，以小指标保大指标；工会要加强与企业职能部门的联系，为劳动竞赛提供便利条件，并积极引导和帮助基层单位在开展劳动竞赛中需要克服的困难和解决的问题，为竞赛提供良好的环境；要充分发挥专业人员的技术专长作用，努力提高竞赛项目内在的科技含量。同时，要把岗位练兵贯穿其中，既能促进群众经济活动的蓬勃开展，又能促使企业向技术创新和科学管理要效益。
劳动竞赛要以科学性为依据
在劳动竞赛考核评比过程中，要以数据为证，在确定、落实、分析、对照、认可等每个环节都要用数据说话。只有资料翔实、数据精确，才能体现考评的科学性。应坚持公开、公正、公平的评比原则，实事求是地评出优胜、突出优胜、奖励优胜、弘扬优胜。此外，在评比中，更要注意劳动竞赛的实效性，不能以应付的态度，走过场，摆形式，只求表面轰动效应而不顾其实效性。既要严谨认真，又要寓赛于乐，丰富多彩。
劳动竞赛要以企业文化来引导
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。共同的价值观、使命及愿景是一种强大的精神支柱，能使职工产生认同感、归属感。在劳动竞赛中要发挥企业文化的引导和激励作用，要善于将企业核心价值观融入其中，形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神，从而激励和引导更多的职工以充沛的精力、高昂的热情投入到企业科学健康发展中。
（作者单位：铜陵有色金属安庆铜矿）
