“你说说，你们站的一级、二级和三级管控区域有哪些？预防措施是什么？”
“按照硫化氢防护区域危险性、泄漏风险等要素划分卸油区提升泵房、压缩机房、阀组计量间等受限空间为一级管控区；卸油地罐区为二级管控区；站内所有其他区域为三级管控区。所有进入硫化氢潜在风险区域的人员至少需两人佩戴空呼和检测仪共同行动，一人操作一人监护，人员间距保持2-5米。”新酸油站岗位员工左朝晖对答如流。
8月22日，河南油田新疆油气服务项目部顺北项目部安全岗张本勇、乔建设检查顺北油气田新酸油站。
西北油田顺北油气田属于高产、高压、高含硫化氢的“三高”油气田，因此安全生产成为重中之重。河南油田新疆油气服务项目部是顺北油气田代运行队伍之一。
项目部以“集团公司安全管理强化年专项行动”为依托，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，层层压实安全责任，建立完善HSE管理体系，构建风险识别管控和隐患排查治理双重预防机制。
项目部从抓安全基础管理开始，坚持“严细实”的作风，落实安全责任，完善责任体系，提升素质能力，落实岗位责任制，制定针对性措施，重点抓好生产区域的安全管理主体责任的落实，岗位员工加强日常运行检查，对存在的隐患和问题及时排查整改，确保系统高效平稳运行。
项目部按照“五个一”行动方案，落实领导承包责任制，到一线承包班站解决基层管理难题，扎实开展风险辨识评估工作，梳理业务清单，开展领导承包检查，“三重一险”带班检查，加强重点风险管控，进一步落实风险分级管控措施。同时，项目部通过“周末课堂”、桌面推演、专题培训、组织现场模拟实操等方式，强化演练培训，实施不同等级的现场演练，快速提高岗位员工应急处置能力。（李爱国 胡强）
