为进一步提升建设项目精细化管理和安全标准化水平，学习优秀做法与经验，近日，上海二十冶建筑公司组织开展项目管理交流与现场观摩学习。通过观项目、比现场、学经验，看亮点、找差距、明思路，进一步深化项目建设，形成“比、学、赶、帮、超”的氛围，奋力推进各个项目高品质履约。
观摩组先后参观了临朐项目弥河片区（三期）以及兴隆片区施工现场，学习施工现场安全管理、基坑保护、绿色施工、科技创新等经验。同时就先进管理理念及标准化工艺进行详细了解，交流学习。
观摩结束后，召开项目管理交流会，进行总结交流，对本次观摩的收获、心得以及现场遇到的技术难题进行沟通。会上，临朐项目经理刘江博对临朐项目的施工重难点、安全管理、团队建设等方面进行了分享交流，青岛高端人才中心项目经理唐海洲对青岛项目经营策划的经验进行分享，交流会场面气氛热烈。各项目深入讨论，大家纷纷表示，将以此次观摩交流为契机，加强精细化管理，强化薄弱环节，不断探索创新，在观摩交流中找差距，借鉴经验做法，不断提升高质量开展工作的能力和水平。
此次观摩活动，加强了项目之间的沟通，各项目经理学习了优秀项目建设的先进经验，了解项目创新成果的新举措，有助于提高自身的管理能力及专业技术水平，分享好经验、学习好做法，以决战的姿态、冲刺的速度，全力以赴、真抓实干，推动公司各项目建设落地落实落效。（梁越）
