8月8日，笔者从东北工业集团吉林东光奥威汽车制动系统有限公司获悉，今年前7个月，该公司通过内抓管理提质增效，外拓市场抢占份额取得可喜效果，实现主营业务收入和利润分别比去年同期增长23.8%和88.5%，为完成年度经营目标奠定坚实基础。
年初以来，为提质增效，提高运营质量，达到提质增效的目的，东光奥威开展全面预算管理，运用精益工具，推动主要经营指标持续改善，中层以上领导人员共确定32项改善课题，运用TP及A3报告工具，对收入、利润、“两金”、质量损失率等指标开展改善工作。持续加强生产现场5S、目视化、TPM等基础管理工作，按计划推进SQGK班组管理体系，班组现场5S、标准作业、技能管理、自主保全等管理水平得到提升。与此同时，积极组织开展“价值流图”培训，选择轩逸产品绘制价值流图，针对四个等待节点和三个问题点，开展改善活动，增值率由0.82%提升到0.98%。
受原材料上涨和产品多品种小批量特性的影响，导致外协件的采购成本偏高，东光奥威及时开展采购降成本专项工作，梳理外协采购价格梳理，开拓外协采购资源，持续优化生产流程、合理安排产能、降低零部件及产成品库存和物流费用，提高存货周转率，提升企业盈利能力。
在做好提质增效的同时，东光奥威积极采取措施开拓市场，坚持大客户市场营销战略，持续提升市场规模和占有率，使得关键客户收入占比得到有效提升。今年前7个月，一汽大众、东风日产、吉利汽车、东风乘用车等客户装车量都有较大幅度增长，吉利汽车PA2A、长安汽车C589、上汽乘用车AP31M4、上汽通用五菱N360P、吉利汽车G426等5个新产品实现批产，真空助力器总成市场装车占有率达到11%。产品开发工作也取得不俗的业绩，先后获得东风乘用车S31产品、神龙汽车P8X/R83、华晨鑫源G05、E3产品、五菱汽车F510C产品5个新项目的定点开发权。
为加快产品转型升级的步伐，今年5月份，东光奥威在苏州成立研发中心，引进电子技术团队，建立人才飞地。同时与韩国怡来公司开展技术合作，推动转型升级产品快速落地，持续提升市场竞争力。（陈凤海）
