安全生产是企业生存发展的基础。中国二十冶安徽公司始终树牢安全发展理念，统筹安全与发展，持续推动安全生产主体责任落地生根，奋力打造“安全二十冶”靓丽名片。
从严落实党委主体责任
高位统筹抓安全
公司党委积极发挥“把方向、管大局、保落实”作用，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系，把安全生产工作当作一项重要工作来抓，定期听取安全工作汇报并部署研究工作,建立健全安全管理制度，制定并完善《安全风险分级管控制度》《安全生产事故隐患排查治理管理制度》《安全生产奖惩考核制度》等制度。
安全生产责任是抓好安全工作的根本要求。公司党委坚决落实安全生产责任制，制定安全生产年度重点工作清单，明确责任分工，领导班子带头，以上率下层层签订安全生产责任书，将安全生产责任层层分解、落实，并严格落实考核奖惩，把安全工作纳入考核项目，做到同部署、同安排、同检查、同考核，严格落实“一票否决制”，层层压实安全管理责任。
全面落实企业主体责任
多措并举保安全
企业是安全生产的责任主体,全面落实安全生产主体责任是企业做好安全生产工作的出发点和落脚点。一直以来，安徽公司严格落实安全生产主体责任,始终把安全生产放在第一位，从讲政治、保稳定、促发展的高度抓细抓实抓牢安全生产工作，实抓安全投入、大抓安全教育、狠抓安全预防，多措并举筑牢安全生产防线。
经费是保障安全生产的基础,公司大力保障安全生产资金投入，将其作为重要支出纳入整体预算中，确保安全管理工作无“粮草之忧”。同时完善安全管理组织机构，在机关和项目部配齐配强两级专业安全管理人员，由专人专岗对各项目工程安全质量进行全面监督和管理，确保精准有效地把各项安全工作落实到位、执行有力。
千条万条，安全生产第一条；千计万计，安全教育第一计。公司始终把安全教育培训作为提升全员安全意识的重要手段，落实公司级、项目级和班组级的全员化教育培训，还通过“线上+线下”“走出去+请进来”“理论学习+实战演练”等丰富多彩、灵活多样的形式开展培训。
公司积极构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，建立领导带班检查、专项隐患排查、季节和节假日隐患排查、日巡查等多元隐患排查机制，并综合运用工程管控平台等现代化手段加强安全监管，将检查发现的安全隐患同步上传到信息化平台，力求发现一处、整改一处,实现隐患治理实时监管、问题动态清零，确保风险管控落实到位、隐患排查治理到位。
（胡丹丹）
