■ 吴琼
安全是最大的政治，是企业的效益，更是职工的福利。
安全生产活动年年举办，怎样才能办出特色，取得成效？为了唱响“安全经”，陕西金源招贤矿业层层动员，广泛发动，线上线下协同推进，强化宣传引导，把“安全生产月”当做年中承上启下实现安全年的一项主要活动。不仅广播、网站、微信公众号等开办“安全生产月”活动专题造氛围，而且还组织包保组成员、宣讲小分队到基层开展安全宣传、形势教育。重点抓好活动宣传、案例教育、安全法规学习、“人人讲安全、个个会应急”网络知识竞赛，确保人人知道活动主题、人人参与安全活动。通过矿有大方案、区队有细则、班组有目标、个人有行动，更好的凝聚强大思想共识，增强做好安全生产工作的责任感和使命感。
严格现场管理
确保安全生产
为强化生产现场安全管理，盯紧关键环境，做好生产过程管控，公司全面强化管理人员跟班制度，实行井下“打卡”制度，即每到一处作业地点，填写“走动式管理卡”，并拍照留底。重点强化薄弱环节的管控力度，加强涉危作业、零星工程、探放水作业、零散作业岗位的安全管理，进一步强化作业现场实施动态管控，确保现场安全生产，及时消除生产过程中的不安全因素，遏制零星事故发生。该矿借助“安全生产月”活动，认真落实重大事故隐患专项排查整治2023行动方案，推动整治深入开展。围绕现场管理、隐患排查、非常规盯防等重点工作，分系统、分部门对采掘一线、要害部门、危险场所等的组织开展安全大检查、隐患大整治等活动，不仅查死角、查问题，形成检查清单，而且剥丝抽茧，分析深层次原因，并针对性落实具体措施，做到防微杜渐、警钟长鸣。
公司围绕提升现场管理质量和提高职工思想行为两个方面，抓好基础工作，让基础强起来、实起来、硬起来。以安全风险分级管控、隐患排查治理“双重预控”为抓手，大力提升矿井安全生产标准化基础建设和管理水平。积极开展“思想大解放、观念大转变、标准大提升”活动，通过送标准下区队、讲标准进班组，促进职工从旧思想、旧习惯向新认识、新标准转变，自觉树立搞好质量标准化就是搞好安全的思想。严格落实主要领导抓全面、分管领导抓系统、职能科室抓监管、基层区队抓过程、班组现场抓落实的“五级”标准化管理体系，现场开工和工程验收坚持持表检查、定级考核，层层把关，促进工程动态达标，提升工程内在质量和永久质量。同时，充分发挥党员、“四员两长”、青安岗在现场管理中的核心作用，全力做到安全管理在现场、精细管理到岗位。大力开展班组、岗位自保互保联保活动，确保安全、生产任务“双赢”。为充分吸取山西吕梁市临县华润联盛黄家沟煤业有限公司副斜井架空乘人装置事故教训，加强矿井提升运输设备设施安全管理。
“理论+实践”
强化培训筑防线
为了不断提升职工业务能力，确保现场施工安全，在“安全生产月活动”中，招贤矿业制定理论实践强化培训举措，利用区队专题培训及干部夜校开展不同工种的理论和实操培训。“在安全月里进行强化培训，旨在让广大职工进一步熟练掌握所在岗位的操作流程，全面提升岗位技能人员操作水平。”培训办负责人说。
基层各单位认真贯彻落实公司“安全生产月”工作部署，利用班前会开展事故案例警示教育培训，进一步增强干部职工安全意识，提高自救互救能力。扎实开展应急演练，6月2日，机电部开展特种设备电梯事故应急救援实战演练，6月8日，救护中队开展事故应急演练，高标准、严要求，时刻处于战备状态，筑牢矿井安全防线，为矿井高质量发展保驾护航。6月16日上午，招贤矿业在井口大厅隆重举行“安全宣传咨询日”活动。活动围绕“人人讲安全、个个会应急”活动主题，在现场设置“安全咨询台”，安监部相关人员与职工面对面进行安全知识宣讲咨询，宣讲安全法律法规知识，并发放安全知识宣传单，让职工学习了解安全生产相关知识，增强安全意识，提高抓好安全工作的责任感和积极主动性。救护队员为职工讲解现场自救互救方法，演示了自救器佩戴和心肺复苏操作的整个过程，并讲解了操作要领和技巧，让职工现场动手体验人工呼吸和心肺复苏急救方法，指导职工掌握正确的应急救护知识和技能，以便在突发事件和意外伤害发生时，能采取有效措施进行应急救护，最大限度保护职工生命安全和身体健康。
落幕不“收官”，再扬安全帆。今年“安全生产月”活动虽然已经结束，但招贤矿业安全生产工作没有丝毫松懈，正努力巩固已有的成果，不断增强生产安全责任意识，以抓铁有痕的韧劲把各项制度落细落实，全力营造良好的安全生产环境。
