大海航行靠舵手，郑主任就是航天科工203所晶体元器件事业一名出色的舵手，以德才兼备、以身作则的优秀品质，务实谦逊、实干为先的工作作风，带领七室上下一心，再次实现营业收入破亿，圆满完成了年度工作目标。郑主任也因突出的工作业绩，被评为2022年度所先进工作者。
攻坚克难 开拓创新
作为七室科研生产任务的总体负责人，郑主任深知开拓创新的重大意义，他时时谨记担起使命，发挥带头作用，深入调研、组织论证，为七室的前进指明方向，带领七室科研生产能力再迈新台阶。
技术创新是事业发展的源动力，也是实现高水平科技自立自强的必经之路。郑主任统筹全室的课题研制工作，带领晶体元器件研发团队，为团队成员在课题研制过程中遇到的难题出谋划策，完成了多项关键课题的项目论证、专家评审与审查验收，课题产品顺利通过鉴定检验和应用验证。此外，郑主任积极组织开展设计优化工作，与国内原材料生产厂家多次主动洽谈，对厂家资质、生产能力、产品质量等多方面开展调研评估，组织完成了多款时钟振荡芯片、表贴陶瓷基座、键合金丝和导电胶等的验证工作。
锐意进取 扩大产能
提高工艺自动化水平是提高生产能力的重要抓手，不光可以提高生产效率，缩短生产周期，更可以提高产品一致性，减少质量问题的发生。郑主任结合实际需求，开展自动化工艺研究，与设备生产厂商多次沟通，确保产品适用性。相继引进全自动绑定系统、自动移栽机、自动编带机、全自动SMD石英晶体摆盘机等自动化设备，并补充了相关晶片载盘、产品载盘和镀膜夹具等工装夹具千余套，与此同时，积极组织开展频率微调、上架点胶和封口等工艺问题的技术攻关，提高了工艺自动化率和批生产能力，持续扩大了产能，从而确保了年度生产任务的顺利完成。
笃行不怠 凝心聚力
在综合管理方面，郑主任也笃行不怠。质量管理方面，坚持持续提升质量管控能力，通过大数据分析和生产过程管控提高产品质量，2022年未收到用户的质量反馈；安全管理方面，除严格履行所里安全教育、培训和检查制度外，他作为安全责任人，坚持安全巡查；除此之外，他不忘保持党的先进性，周末等业余时间也时时不忘学习，关注行业前沿，分享专业知识，带领研究室向着更有市场的方向发展。
他严谨的工作态度和务实谦逊、实干为先的工作作风感染了七室的每一个人，每一个人都成为实干家，一切以完成工作为先。疫情期间七室同事积极驻场，驻场人数近半，且在驻场期间的周末也鼓足干劲，互帮互助，“能多干就多干点，尽量别耽误周期”是许多一线岗位同事的原话。在全室上下一心，脚踏实地的努力下，2022年七室克服疫情影响，交付数万台/套晶体元器件产品，同时圆满完成了六次载人航天重大工程的晶体元器件配套任务，再次为203所科研生产和经济目标做出了贡献，在他的带领下七室被评为所65周年突出贡献先进集体。
使命在身，步履不停。郑主任用稳扎稳打的专业素质、实干为先的工作作风、积极创新的工作魄力来践行“科技强军、航天报国”的神圣使命。也激励着七室每一个人像他一样提高站位、勇于担责、认真负责和坚守职责，以饱满的工作热情迎接每一次元器件配套任务。（夏琦）
