■ 李传富 杨宇为 胡建
如今迈入开采末期、历经五十年开采的卧龙河构造带，是西南油气田公司重庆气矿垫江作业区的“老城区”。为安全“精采”每方气，他们对潜力泡排井生产制度摸索调整、合理实施柱塞气举法等工艺举措，让82口老井“青春”再现。截至12月6日，累计增气4409万方，较去年同期足足多出722万方。
低效变高效托起责任
“前期做的大量工作，为准确掌握气井的产水量、压力变化、井口温度等数据提供了支持，从而把低效井的管理制度、挖潜措施落实到位”。11月作业区月度生产会上，卧北中心站站长温睦豪作为挖潜先进班组与各中心站分享经验。
今年，卧北中心站将作业区制定的老井挖潜奖励机制落地，每月提升老井挖潜潜力，提高了员工的主动性。他们把“精细排产、措施挖潜、日清日结”作为重心。调取“老城区”气井生产资料、分析对比以往气井历史数据，没有找到任何可以直接使用的好方法。“老路找不到，就走新路！慢慢摸索！”关键时刻，地质技术员兼首席技师胡建及时给予中心站技术支撑。
开展“头脑风暴”，每日通过驻站蹲点，采用后台数据气量环形对比图分析，将每口生产井分为必开井、高效井、控制井、中效井、低效井五大类，按“以销定产、以效排产”的思路，员工们积极献策给特殊井上泡排、柱塞气举等新举措。卧65、卧69、卧70井是低效井，卧北中心站自制移动式化排加注装置，为老井注入新的活力。“原三口井日总产量不足0.5万方，经移动式化排加注装置的投运，日产量已达2.5万方”。实验成功后，作业区加大装置使用频率，卧044-H2等8口积液气井相继出彩，强化排液增产376万方。
停产井转变“新战位”
“地下没有盘活利用的气，就是损失；剩余气开采不出来,就是失职。”技术信息室主任黄威通过详细摸排有潜力的停产井后，按“过程管控、一井一策”的思路，将辖区各井效益大小分级分类制定措施及实施序列。
“草10井终于能正常出气啦！”4月13日，驻守在黄草峡直管站的班长冷建国高兴地把消息分享到工作群。黄草峡气田草10井1988年11月23日投产，因地层产水原因，导致2002年停产。
“复产草10井是今年挖潜增效的重点，更是打好挖潜战的关键。”经理阳梓杰通过查阅草10井原始生产资料后，在年初工作会上掷地有声说道。精心现场勘查，严谨方案论证，复工复产紧锣密鼓。利用和改造现有工艺流程，完善安全设备，完成流程恢复、旧管线试压、气质检测等前期工作，4月13日，停产20年的草10井以日瞬产2.5万方复产，已累计产气30万方。
随卧13井等3口井压力的下降，从加大停产井价值的“再升值”入手，作业区与开发经验丰富的鼎发公司联手，在卧龙河嘉陵江气藏低压停产井、低效气井合作开发，努力提高气藏采收率，为解决卧龙河气田低压停产井的产能发挥提供了有效的保障。截至目前，卧13井等3口井累产气超120万方。这是颗粒归仓最好的见证。
作业区还引入橇装式井口压缩机在苟西4井及苟西003-H1井现场实验，通过压缩机降低了两口井天然气从井底到井口的流速，减少了井底积液。4月19日投运以来，累计处理气206万方，增产气117万方，增产率达56.8%。
无人井“升级”智能化
“以前，无人值守井的开关需作业区派车、还考虑夜间等因素，现在坐在值班室只需点击鼠标就能实现。”11月15日10时，卧龙河集气总站当班员工管为根据调度指令，一键点开卧83井的智能开关，将阀门的开合指度调至60%，全程用时2分钟。
作业区在信息化建设初期，通过井口安全截断阀只能实现一键远程关井。2020年以来多次探索、整改、应用，安装的智能针阀，不仅实现远程开关井，还可远程调节气量。依托物联网信息化手段，中控系统还能根据各气井历史数据，实时生成环比图，为技术员总结气井参数的变化、“一井一策”的实施提供有力支撑。目前，作业区推广应用的9口气井，减少人工到现场开关井327次，措施增产气200万方。
“大量的信息化工程及地质勘探让我们搞清楚哪里还有剩余气、剩多少，细分开发单元、精细调整开采制度，把气藏吃干榨尽。”信息化技术员黎明柳颖说。随信息化技术在老气田的运用及地质勘探手段的日趋完善，利用新技术手段摸清气藏情况，差异化实施加密调整井，确保气井采收率的最大化。
“老井的挖潜在于精细，惟有摸透它们的‘脾气’，方可未雨绸缪、对症下药，把可能出现的不利因素转变为增产的动力，实现增气的功效。”副经理任茂平信心十足。
