■ 王进
粤东大南海，这个曾经荒寂千年的海滩，见证了奇迹的诞生。
6月26日，国内首个超重劣质原油加工基地传出喜讯：作为广东石化炼化一体化项目的“龙头老大”，一、二联合常减压装置昂起“龙头”中交了，并引领整个“龙身”的多套装置进入收尾阶段。
这项在祖国南部崛起的世界级炼化一体化工程，施工高峰期有上百家施工单位3万多人参建。其中，中国石油工程建设有限公司（简称CPECC）投入上万名员工，在总承包区域展开了有史以来最大规模的“大决战”。
总包方：分秒必争感动施工方
从2019年3月擂鼓，到2022年6月取胜，整整1100多个昼夜。
作为总承包方的一员，工艺设计工程师许春国还清晰记得，工程建设进入大宗采购的关键期，各施工单位都在为采购物资而焦急地等待设计方工艺材料表。
为了赢得采购时间，许春国承载着审图、审料表的重任，不记个人得失加班加点。他告诉笔者：“关键时刻，我绝对不能掉链子！”
设计单位把一联合、二联合常减压、焦化、轻烃分离等装置的配管专业图和工艺材料表发给许春国，许春国在第一时间连夜展开审核，每张图纸、每个数据的核对不能有丝毫差错，确认无误后上传到EMP2.0系统，并通过邮件和微信通知施工方第一建设公司、第七建设公司。
那天晚上，一建公司一联合项目经理肖广红正在开会研究采购事宜，收到许春国发来的信息非常感动：“有总包力量在，像家人一样陪伴，我们对项目建设充满了信心！”肖广红强烈建议CPECC广东石化项目领导给予许春国通报表扬！
紧接着，许春国与同事们提前完成了各装置工艺材料表的发布工作，为后续采购与施工之间的衔接争取了宝贵时间，为展开大规模施工创造了有利条件。
对此，CPECC广东石化项目总经理侯可军告诉笔者：人与人之间，互为支撑的基础是相互尊重、理解、信任。总包与分包是命运共同体，只有互帮互信，才能合作共赢干成大事。
施工方：为业主干好“精细活”
施工现场是主战场，能否赢得业主信任，最关键的是干好手中“精细活”。
被誉为中国炼建铁军的第一建设公司，几十年南征北战，涌现了大批身怀绝技的吊装专家。李睿、宋明全、吕吉鹏就是其中的典型代表。
在广东石化项目建设中，他们三人率领员工承担大件设备吊装181台、总吨位8.5万吨的吊装任务。其体量和规模在中国炼建史上尚属首次。对此，他们仔细调查、评估和分析现场，针对15条通行道路、29套装置制定了7条运行线路。
2021年4月17日，他们采用MYQ型5000吨门式起重机，每一步操作都要精确到毫米，仅用3个多小时就将亚洲超级塔器——高113米、重达4606吨的抽余液塔平稳就位，创造了整体吊装亚洲纪录。同年5月中旬，3天顺利完成1500吨重的急冷水塔、1350吨重的急冷油塔“超限双塔”吊装就位；11月5日，三联合气分装置第2台重1140吨的丙烯精馏塔顺利就位。
同样，32岁的焊接专家裴先峰，用火一般的热情诠释着责任与担当。他在施工中以绣花功夫推进管道自动焊的实际应用。过去手工焊接的短管、三通、大小头、摆头弯、小间隙焊道、近距离焊道、加长90度弯、加长管道、加重U型弯等等，效率低、成本高；现在通过采用自动焊提高焊接工效6倍到15倍，并且焊接质量稳定，充分展现出自动焊的强大优势。
最前线：面对极限展现“三股气”
在项目建设中，面对每年7个月的“桑拿天”、有效工期不到900天、疫情区封控导致供货延期等三大极限挑战，万人团队尽管施工承压巨大，但却展现出强大的“三股气”。
不怕艰辛的志气。CPECC广东石化项目区域三部经理崔韬说：“湿热雨季，现场倾盆大雨，瞬间成河，水层过脚。穿上雨衣，转眼工夫，全身大汗。”
更让人难以忍受是“桑拿天”。据四联合区域的张则鹏介绍，许多基坑开挖到6米深才挖到合格的地基层，这一过程每天都要论证。人进基坑，暑湿交蒸，大汗淋漓，全身湿透。在“上蒸下煮”的环境中，张则鹏和同伴从每天论证、审批，再到付诸实施，直至每道工序全部合格，从而保证了施工的连续性与稳定性。
攻坚克难的锐气。33岁的黄珂珂是“全国技术能手”。在广东石化项目，他和同伴们受命啃起了“硬骨头”，承担了延迟焦化装置高合金耐热钢两种材质的焊接。这两种材料在焊接打底时，内部需要充氩气保护；在碰头焊道（俗称黄金焊道）施工时，整体充氩费时费气。他不断分析研究焊缝结构，通过反复实验寻找到了最优方式，又通过所学的机械原理，制作新型装置，使原本需要一个小时的充氩气时间，缩短到仅需十分钟就达到了理想效果，大大加快了施工进度。
无坚不摧的豪气。决胜阶段，各参建单位比进度、比作风、比管理、比效率。
在世界上最大的260万吨/年芳烃装置建设中，七建公司芳烃项目部经理张益权率领团队，创造了“钢结构月安装6000吨”“三天三吊千吨级设备”等多个奇迹；二联合项目经理杨中良，在常减压、延迟焦化装置施工中，先后组织10000立方米的砼框架施工和高133.7米的焦炭塔塔架吊装，受到一致好评！西南分公司项目副经理熊正涛，面对采购流程须在复杂系统上流转，经摸索快速熟悉了流程，并操控系统录入，申报采购进度款，助力项目完成了收款指标。
凭借这“三股气”，CPECC及所属单位一家人、一条心、一起拼，以兑现承诺检验了铁军实力。
截至6月26日，他们在“大决战”中拼出了“世界级工程”，其中炼油区77个主项单元已有39项中交，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
