■ 谭新政 朱则荣 杨谨蜚 著
柯达因误判数字影像时代的到来，坚持胶片技术而导致瞬间解体。曾经每年生产3000辆重型卡车的中国陕西汽车集团，在完成品牌再造以后，打造黄金供应链，密集布局销售战役，隆重推出超值版F3000重卡产品，引发市场轰动，销量一举突破年10万辆“重型卡车”，攻入中国“重型卡车”市场第一阵营。
强大的品牌自信来自于品牌缔造者们改变世界的梦想，而品牌缔造者们的战略布局决定了品牌的最终成就，强大的信心为品牌再造创造着奇迹，而更多取得非凡成就的国际品牌则坚定地认为——我就是世界第一，制造世界上最先进的、最好的产品。
正如迪拜的缔造者拉希德·本·赛义德·马克图姆酋长坚信“人类只会记住第一个登上月球的人”，以其不可思议的狂想制造了梦幻城市——迪拜的繁荣。
Google开业之时，在位于加州的一栋二层楼房顶上，用一块白色旧床单做成的横幅，打出：“Google——The Next Generation of Search Engine”(下一代搜索引擎)，写着“Grand Opening”“隆重开业”的字样，引发的是业界嘲笑。Facebook创始人马克·扎克伯格在出席活动时喊出的第一个口号是——“我们改变世界，我们改变宇宙。”
霍华德·休斯的梦想依次是拍摄世界上最宏大的电影、制造世界上最快的飞机、制造世界上最大的飞机，并最终在1966年，其旗下的公司用创造性的研究技术将无人驾驶的宇宙飞行器送上了月球，从此拉开了人类登月这一宏伟计划的序幕。IBM从创立之初，老沃森就将公司命名为——国际商业机器公司，奠定了IBM的世界格局。
当我们依次研究取得非凡成就的国际品牌，我们会发现品牌的成就并非偶然，这些品牌始终专注于梦想，始终专注于研发，他们以科学管理——科学的思想方式不断实施品牌再造，研究世界上最先进、最好的管理技术——并将此用于品牌组织的高速成长和日益庞大的规模性发展中。
国际品牌通常将研发放在首位，纷纷设立实验室、研究中心，甚至于有些国际品牌诸如杜邦、杜比音响、飞利浦、强生公司、贝尔实验室等，都以研发作为整个品牌发展的核心，专注于各项核心技术的攻关与研发。为研究下一代电动汽车，全日本汽车公司的汽车电池研究人员被集中起来，研发下一代汽车电池技术，共享研究信息。
知识经济的时代，知识的创造力是最大的财富，研发将比以往任何时候都能产生最强大的创造性破坏力。相反，投资者过去相当青睐的商业模式，将在未来越来越显得微不足道，没有独立研发核心技术的企业或产业，将永远被排挤于全球一流竞争阵营之外。而国际品牌部署的全球研发中心，通常也分为四个等级，一级二级核心研发通常只会在本国进行，第三级、第四级应用及周边全球研究中心则设于世界各地，实施本地化差异研究或外围研发。
未来企业将大量以协同企业存在，每一个注重研发的国际品牌都专注于自身的核心研究，专业于自己所在的领域，例如许多核心部件都由世界上最专业的公司来完成研发制造，战略协同。手机和家电的各项技术也可能来自于不同的专业研发公司，各专业公司通过协同管理，以协同企业的形式联合竞争，不参与协同的综合性企业将因多项核心技术能力不强最终被淘汰出局。
未来全球竞争中，每个产业都可能出现1000强，即1000个专业而细分的企业发展为顶级的国际品牌，专攻不同的专业级市场领域，大而综合的多元化经营企业将因产品线过多、研发能力弱被动参与竞争并很容易导致失败，只有当一个专业级市场领域没有专业级品牌时，大而综合的公司才有机会存活。
1.1管理进步的力量：管理专业化
明日管理，是管理专业化的时代，也是全球管理学发展最重要的一支进步领导力量。
今天的管理学已经发生了深刻变化，现代管理是科学与管理的完美融合，艺术在管理中所扮演的角色微乎其微，管理学是面向未来的一门科学，管理学内容并不是解决过去遗留、现在发生的问题，管理学更重要的意义是建立自适应的管理规则，着眼于更长远的未来，进行科学设计、颠覆式创造、专业化实施，根据对未来管理发展和市场前沿竞争的预判，使公司的管理水平领先一步，适应未来很长一段时期的管理进步。
（待续）
