山东能源集团蒋庄煤矿物资服务中心党支部根据物资供应链“点多、面广、线长”的特点，以矿党委“融党建”为工作突破口， 坚持“业务延伸到哪里，党组织就推进到哪里，先锋就覆盖到哪里”，全力打造物资供应的“先锋服务链”，推动党建与物资供应服务各环节的有机结合, 促进各项工作全面提升。
“我们党支部以物资计划管理、质量验收、仓储管理、配送服务四个党员先锋示范岗为阵地，以党员为先锋，让‘看得见的党建’夯实过得硬的党支部，推动党建与支部业务管理有机结合，进一步增强了党组织凝聚力和战斗力。”该中心党支部书记胡善聚说道。
他们根据物资供应的特点创新管理模式，优化物资管理流程，实行通用物资动态共享，专用物资精准供应。并借用淘宝点餐式服务，一键下单，直接备货，并安装了使用单位下单声控即时报警，缩短了物资准备时间，确保方便、高效、快捷，实现了全流程规范化管控。
针对矿井急需物资的需求，各党员先锋岗高效协同，开辟绿色通道，采取组织供货与手续审批同步运行，在保障生产供应的同时，保持工作流程的规范运行，今年2月份，面对春节期间多数企业放假的现状，该中心及时掌握各区队生产需求，确保物资货源，为综采一区605工作面应急供应德国进口截齿500件，为机电科单轨吊安装供应急用18*64圆环链200件，综采二区玛丽散10吨，联系协调三一重工厂家到矿为综掘工区更换了骨架油封，有力保障了矿井复工生产物资的供应。
“我们通过推进‘项目联动’、加强‘信息联通’、推动‘活动联办’，服务好各级组织和部门。通过利用物资供应微信群、智能物料系统，重点物资到货信息，便于各业务班组、使用单位及时了解物资供应状态，在跨部门、跨支部上实现信息共享，保障沟通顺畅。”该中心主任李启坤介绍说。
山东能源集团ERP新系统上线运行后，他们与矿物资计划管理组及各生产专业、区队密切配合，重点筛选维护蒋庄煤矿物资采购系统数据7800余条，联系矿32家单位材料员核实申请新系统账号密码维护系统信息，协调信息中心专业人员安装矿32家单位的新系统软件安装，更换IP地址，确保正常使用。
党支部注重发挥党员先锋模范作用，切实转变工作作风及服务方式，党员干部带队深入生产区队开展“问计”活动，听取基层支部意见和建议，更新服务观念，由“库房发料”变为“送货上门”，打造了“物资先锋服务快车”，由党员牵头，对矿内各单位的劳保用品、小型材料配件等集中送货上门。
今年1月份，该中心对全矿49家单位及部门开展劳动防护用品配送服务28次，配送劳动防护用品26万元，不断提升物资供应服务范围，受到了基层区队及职工的一致好评，为矿井安全生产提供坚实的物资保障。
他们注重加强人才队伍建设，积极鼓励业务骨干学管理，管理骨干学业务，在党课培训中融入“物资集约化”管理、“ERP实务操作”等业务课程，在员工培训中融入“党史党课”、“企业文化”等内容，提升员工思想境界和业务素养，努力将党员培养成业务骨干，把业务骨干发展成党员，为支部工作提供了人才支撑。
“通过打造物资供应的‘先锋服务链’，增强了部门与部门之间，党员与群众之间的凝聚力，激活了党建活力，服务意识、服务质量明显提升，以实际行动擦亮了先锋本色。”胡善聚说道。 (陈园园)
