11月12日上午8点半，东方公司西南物探排列工程中心二队重庆永川基地，金黄色朝阳铺洒大地。二队资产设备管理员黄遵国一大早来到库房，打扫办公桌，开启新一天的工作。
不尽人情，严守规程堵浪费
58岁的黄遵国，作为一位党龄35年的老党员，说起他的工作经历很简单，1979年参加工作，石油单位物探248队炮班当班员，1981年任炮班班长，一直到1989年转岗资产管理员，至今已工作31个春秋。
笔者见到黄遵国时，他戴着厚重的眼镜正埋头整理着固定资产盘点表，这副800多度近视合并600多度散光的眼镜陪伴他几十年了。
“我只是平凡的一员。说得好听是管家，其实就像一个小媳妇，弄得不好就会得罪人。”黄遵国幽默的话语拉开了彼此交谈的话题。
“对于我们这一行，总是态度好也不行，为了控制队伍的生产费用，我们所采购的材料都是有计划的，但是有的同志并不理解，如果三番几次地领料，我们就会拒绝。在他们眼里，我们可能有些不近人情，所以当好一个小媳妇也不容易。”黄遵国道出了工作中的苦恼。
说起资产设备管理，该队所有设备物资都要在他手里汇集，一点马虎不得。大到车辆设备，小到一颗回形针都是队里的资产，设备台账、账内账外的资产等直接关系着全队的成本控制。“好在同志们后来都理解了，领料都按照规矩办理，这样减少了很多不必要的浪费。”
不忘初心，我是党员我担当
今年年初，排列中心二队开展关于“战严冬，转观念，勇担当，上台阶”主题教育以及“降本增效献一计”活动，全队以党员责任区为载体，引导党员践行“我是党员我担当”，要求全体党员以自己岗位为基础，全方位降低成本费用、降低能源支出、降低库存积压。黄遵国所在班组有两名党员，他们以身作则，严控把关，在物资计划上努力促进降本增效。
4月份，排列工程中心二队在四川盆地宜202三维勘探施工时，参与施工的64辆车每天都在奔忙。而距离施工地最近的加油站需要5个小时，费时费力，更严重的会拖延施工进度，如何满足加油就成了一大难题。黄遵国知道后立即赶往工区，与工地就近的当地加油站协商。因为当天是周六，对方要下周一才办理业务，黄遵国反复向当地油料公司负责人说明情况，最终取得理解，在油料公司协助下，加油站答应尽快办理加油事项。结果第二天需要加油的车辆就全部加上了油，大大节省了时间，提高了效率，降低了车辆运行成本。
10月份，在大川中蓬溪南三维项目中，黄遵国在物资采购方面慎密预算，没多花一分钱。由于野外施工，不可预期费用太多，这就需要对项目有一个全面的节支规划，黄遵国不怕麻烦，将在生产施工中的费用一一列出，进行全方面预算。采购来的材料也由各大施工班组全部领完，不积压库存。材料由班组自主管理，自负盈亏，这一措施实施后，使得野外班组月支出比以前减少上千元，有效的控制了全队生产支出成本。
不辱使命，完美人生最精彩
作为一名老党员，提起22岁入党时刻，黄遵国仍充满自豪感。黄遵国的父亲是一名抗美援朝老兵，每次黄遵国一回家，父亲就要问及他的工作情况，并一再交代“你必须要好好干，争取早日入党!”在父亲的影响下，黄遵国在自己平凡的岗位上任劳任怨，兢兢业业。如今父亲已经83岁，两年前不幸患病瘫痪在床，让黄遵国放心不下。可是每当黄遵国去看父亲，坚强的老父亲总是催促黄遵国尽快返回工作岗位：“我的病不要紧，你的工作可不能耽搁了。”
“要干就要干好!虽然我还有两年就要退休，但我必须站好最后的岗!”黄遵国这样说的，也在这样做。人生对于他来说不只砥砺的艰辛，还有奋斗的精彩。(李梦香)
