今年，江南工业公司五分厂承担的生产任务十分艰巨。上半年，分厂克服疫情带来的延阻完成了预期目标，夺取了疫情防控和复工复产的“双胜利”。四季度，面对仍有多个批次产品急需完成的生产形势，五分厂以劳动竞赛、组建党员突击队等形式，确保总装任务向前推进。
分厂成立了劳动竞赛领导小组，召开了“保进度、保质量、保交付”劳动竞赛动员大会，各车间科室班组传达了劳动竞赛文件精神。劳动竞赛领导小组负责生产过程中的总协调，对工艺技术、安全监控、环境保护、精益生产等工作进行了详细的分工，明确了具体的负责人，每位负责人各负责几种产品，每天参加班组的班前会，轮流跟班作业，晚上带班。为了确保生产进度，生产室根据公司的生产进度安排，制定了部件需求计划、生产周期表、产品生产日进度表等，同时紧紧跟踪外购件的进厂时间。此外，班子成员每天深入一线服务生产，跟踪了解现场生产科研任务情况，每天下班前召开碰头会，确保问题得到及时、有效解决。
分厂党总支组建了5个党员突击队，设立了3个党员示范岗。结合“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，党总支充分发挥“一名党员一面旗帜”的先锋模范作用。党员们在关键时刻、关键岗位积极践行，党员突击队的战斗堡垒作用也在各个岗位生动彰显。全体员工士气高涨，形成了扛起主责、抓好主业、当好主角、全面完成生产经营任务、夺取最后胜利的浓厚氛围。
总装分厂的安全是重中之重。大战前夕，分厂就对25 个危险化学品储存场所进行了专项排查，整改了发现的问题;对制药、压药等工序进行了梳理排查，细化了安全制度，编制了相应的安全预案。技安人员每天在生产一线对安全进行监管，每周对各车间的监控视频进行检查，及时查处违章行为，每月组织员工开展安全演练。此外还及时将生产过程中产生的废药进行销毁处理，严控火工品，严格执行火工品日查日报制度。
工艺技术是产品高质量的保障。分厂严格执行工艺纪律，制订了《四季度质量保障措施》， 完善了《工艺质量技术考核制度》，从源头控制“人、机、料、法、环、测”六大质量要素，做好产品生产前的条件检查工作，确保操作人员、检测设备、生产环境、原材料或半成品符合工艺要求。各车间制作了产品工序流程网络图，严格按照工艺程序进行操作。各班组结合“质量放心岗”、“质量放心班组”活动，严谨细实干好每一道工序。工艺技术人员每天跟班作业，在生产现场监控产品关键质量数据，遇到质量问题，及时解决，确保质量闭环管理。
时刻聚焦质量提升，不断推进高质量发展。技术工艺人员，紧贴生产实际，自制了20余套辅助工装，提升了产品质量，降低了劳动强度，提高了生产效率。当生产遇到瓶颈时，他们迅速拿出解决方案，确保了各条生产线的有序进行。(方钢)
