太重集团物资采购部科协在开展“讲、比”活动中，始终把努力提高经济运行质量作为重中之重，与此同时，积极响应公司科协号召，年年加大清库利旧工作力度，千方百计加快周转，盘活资金，产生了显著效果。
今年以来，采购部科协分会为了进一步加大清库利旧工作力度，采取了四项硬措施，其中包括：以去年12月31日一年以上积压库存数量的20%为基数，给业务科分配指标，业务科将指标分解给执行人;开展处理积压物资劳动竞赛活动，以奖励的方式激励业务科室和执行人采取多种方式消化，其中暂停项目正常启动不在奖励范围;为防止产生新的积压库存，采购订货前要认真进行核实，优先利用库存资源，发现重复采购，惩罚相关责任人;严格按照分公司的产品生产进度组织进货，加强过程监控，将库存量控制在合理范围内。
年年坚持清库利旧，岁岁创新增产节约，使物资采购部产生了显著经济效益。据了解，2018年部里经过一年时间的开展处理积压物资提质增效活动，全年处理积压物资总计达765.91万元。(曹克顺)
