西北油田采油二厂连续18年安全无事故，获得40余项省部级荣誉。这些成绩的取得，得益于18年如一日——
■ 丁玉萍 胡 强
职工在“安全生产月”“世界环境日”主题横幅签名。
“安全工作没有彩排，每一天都是现场直播。6600多天，我们时刻归零，把每一天都当作新的起点。”6月5日“安全生产月”活动启动当天，说起西北油田采油二厂2001年4月1日建厂，取得连续18年实现安全生产的佳绩时，该厂厂长张炜沉着而严峻地说道。采油二厂位于塔克拉玛干沙漠北边缘，40多座站库、700多口油水井分布在1046.72平方公里的戈壁滩上，生态环境恶劣。“世界少有，中国独有”的油藏构造难题和“两超三高”稠油开发特点, 给安全环保带来极大风险。该厂始终牢固树立安全发展、绿色发展理念，坚守生命红线和生态红线，全面强化，持续发力，不断筑牢安全发展基石，先后荣获40余项省部级称号。
给安全加一把锁
“检查不深刻，明天继续……”6月13日，在油气处理部晨会上，安全员对前一天查出有电路隐患问题的施工方人员揪住不放，责令做检查，连续三天检查方才通过。该厂有个雷打不动的习惯， 每个基层单位晨会，都安排有安全内容。每天到生产现场，带班干部都要给员工讲生产中的安全问题。天天讲安全，员工在耳濡目染中养成了良好的安全习惯。此前的4月12日，采油二厂对9家单位的13名监护人员取消了监护资格。6月，安全环保督查大队在TH10321泵站污染治理现场，检查出6名施工人员硫化氢及HSE证件伪造，对其下达督查令，暂停投标资格6个月，停工整改，处罚2万元。该厂QHSE管理科负责人说：“该清退的必须清退，该取消资格的必须取消，坚决以零容忍的态度消除安全隐患。”
采油二厂有近200多家承包商承揽各种施工作业。该厂强势管理，深入开展承包商安全管理提升专项行动，严把市场准入、培训考核、入厂许可、过程监管及业绩评定关，去年对4家单位进行了停工、清退，下发督查令27份，隐患书28份，处理通报4份。今年以来，今年以来，下发各类处罚单据26份，对3家承包商下达了督察令。开展现场安全标准化建设，推进现场信息化、可视化改造工作，在厂里设立井下作业监控大厅，实现钻修井作业现场视频信息远传，实时监控。持续完善风险隐患双重预防机制，突出注气井井控、硫化氢、危化品罐区等高风险点管理，加快推进硫磺回收装置等重大隐患治理，根除了隐患，增加了安全系数，无疑给安全生产上了一把保护锁。
让责任落地生根
6月11日，QHSE管理科对巴州一家公司施工的TH10290井换井口注气作业中的现场督察中，发现存在6项安全隐患。采油二厂对该公司下发督察令限其整改的同时，对业务主管部门井下作业管理部监管不力给予通报批评，并根据《塔河采油二厂QHSSE责任矩阵问责办法》规定，扣除该部领导班子月度绩效1000元。
厂领导认为，安全工作最关键和核心的问题就是抓好责任落实。该厂建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的全员安全生产责任体系，修订岗位手册，实现270个岗位的手册配置全覆盖，责任层层分解到部门、单位、岗位、员工，真正建立起形成人人有责、人人尽责的安全生产格局。细化完善领导干部安全引领力提升实施方案，64名领导干部制定了个人安全行动计划，今年以来带头开展站库承包、安全检查、行为观察活动上千次。制定“三查”专项行动方案，提出15项工作要求并按照时间节点有序落实，领导干部安全引领作用持续增强。
用理念植入心灵
5月11日，烈日当空。二号联轻烃站检修现场，满头大汗的安全员雷毅涛对着施工人员不停地唠叨着：“这地面有杂物，必须清理干净才能动火”……施工人员都怕雷毅，背地里说他认死理。他特别理直气壮：“干安全就要丁是丁卯是卯。”在采油二厂，人人讲安全、人人抓安全、人人查安全，人人都是安全员、天天都是安全日的安全理念已植入干部员工心中，成为一种习惯。他们说，只有人人安全，企业才能安全。该厂在月度工程例会中开展安全经验分享评比活动，由各单位人员选择优秀案例，并对优秀案例进行奖励，在工程款中体现。今年共奖励各类经验分享7次。
他们还将HSSE法律法规、文件、阶段工作重点等重要内容录制音频25个，下发各井站宣贯学习，每天三个时段进行音频播放，切实将HSSE管理信息传递到一线岗位。大家互相提问，现场查找，指出纠正工作中存在的不安全习惯，使安全除患浮出水面，营造了浓厚的安全教育氛围，实现了安全工作“入眼、入脑、入心、入岗”。
