面对新形势，中煤集团新集刘庄煤矿加强基础创新和管理创新，不断提升矿井发展质量，持续优化生产组织，增强系统安全保障，主动适应煤炭行业发展新趋势，建设安全、高效、绿色、智能的现代化矿井，提高矿井竞争力。
增强安全保障
安全是煤矿发展的基础，刘庄煤矿始终坚持“严、狠、细、盯”安全管理原则，持续加强安全管理创新，不断健全完善安全运行体制、机制，增强安全保障能力。近年来，该矿先后推行了手指口述、新班组建设、六确认一管理、风险预控等提升职工安全意识，夯实安全管理基础。刘庄煤矿总结各种安全管理经验，提炼打造出 “123456789+”安全管理模式和“作业流程”管理，促进广大职工上标准岗，干标准活。
2019年，按照中煤集团及公司总体安全部署，该矿创新提出“543”安全管理基本思路，推行“23358”细节管理，持续构建“123456789+”安全管理体系，促进矿井安全管理更加规范精准、精细精益，实现矿井长治久安。
●智慧化矿山综合集成平台
积极利用信息技术建立双重预防信息管理系统，该系统满足安全风险分级管控、隐患排查治理、安全决策分析等多种风险防控功能。同时系统根据矿井实施的安全管理状态，对风险的分布情况和隐患分布情况进行可视化管理，对风险和隐患的重大变化提出预警，实现对责任人和管理人员的预警。
持续加强安全生产质量标准化建设，以创建“精品工程”为目标，定期检查、定期考核，并投入数百万表彰先进单位和个人。多年的扎实管理，矿井形成了“点、线、面结合，多层次覆盖，人、物、环、管齐抓”安全网格监管机制。2018年10月，矿井通过国家一级安全生产标准化矿井复查验收。
推进技术创新
刘庄煤矿把全面实施创新驱动战略作为开展各项工作的抓手，不断建立健全创新管理体系和体制机制，营造出浓厚的创新氛围。
在创新创效活动中，该矿不断深化“以注代修”的“浅孔充填注浆+深孔加固注浆”修护工艺，优化深浅孔注浆参数，降低巷道失修率，不仅提高了顶板、帮部的安全系数，每年节省上千万的巷修成本; 针对工作面两巷回采期间压力大问题，成功运用小煤柱注浆治理矿压技术，日均可节省人力资源近40人，预计每个工作面回采结束可节约人工成本约240万，节约支护材料成本近40万元。推广应用“柔性网+无坑木+单轨吊+机械手+柔性掩护式预留回风通道”的创新快速撤除工艺，大大缩短工作面撤除工期;利用动态平衡法，对主洗系统进行改造，解决了频繁换仓的问题，实现主井连续提煤，每年可创造效益超亿元。
该矿始终坚持“经济技术一体化”，科学优化采场布置，合理调整采掘接替，实现并保持“一井两面”生产布局，稳步了生产节奏，也保证了煤炭产量。坚持“无人则安”的管理理念，大力推进“四化”建设，建立自动采煤工作面，强力皮带、主排水、压风等远程控制系统，实现一键式开启操作。同时，该矿通过技术手段加强可视化系统建设，提升自动化水平，实现部分车间硐室无人值守，促进矿井提质创效。
提高科技水平
该矿全面推行“机械化换人、自动化减人”，提高矿井自动化、机械化水平，设备实现趋于大型化、重型化，科技含量高、生产效率快，保障了职工的安全，降低职工劳动强度。全面升级智能调度控制平台，平台设计理念来于源互联网+、界面主要采用WEB触摸版样式，实现了各个主要生产系统在调度中心的远程操作控制，促进工作面现场的无人化和少人化作业。在111102工作面，该矿建成首个综采自动化控制系统，系统具有在地面调度集控中心对综采工作面设备的监测功能，实现了对井下设备的‘一键’启停控制和远程干预操控，并对设备工况进行监控。自动化工作面的建成大大减少工作面人员，减低人力资源成本支出，同时消除了职工拉架、查看设备等存在的安全隐患。
在整体生产系统方面，矿井建立了煤矸分流系统，先后完成东西区运矸系统优化设计及东三采区矸石仓设计，同时，在地面矸石、运煤栈桥之间建立辅助运煤栈桥，实现煤矸“共用系统、分时分段，分流提升”，显著降低洗选总量，提高原煤煤质和商品煤回收率，综合煤质达到5000大卡以上，矿井效益水平大幅提升。
优化用工组织
合理的用工组织，生产上不仅可以事半功倍，而且对增加职工休息时间，降低单班入井人员有着巨大的促进作用。刘庄煤矿大胆实施“二九一六”工作制，即中班和夜班为生产班，每班9小时工作制，早班为检修班，6小时工作制，每个队设3个生产班，一个检修班。这种工作制连续上2天中班后，第3天上夜班，中间有近20小时休息时间，让职工得到足够休息。实行“二九一六”制，还减少每天井下作业人数，目前单班入井作业人数在850人以下，成功解决了单班入井超千人的重大安全隐患。
职工的休息时间多了，有益矿工身体健康，有益于职工家庭关系更加和谐和睦，对矿井生产效率稳定持续提升奠定了坚实的基础。
坚持绿色生产
新形势下，刘庄煤矿以打造绿色矿山为己任，以生态文明化为目标，把环保工作当做一项政治任务来抓。通过引进节能“四新”技术，加快淘汰落后产能，从源头上减少了废弃物排放。使矿产资源的开发和矿山生态系统和谐地融入自然生态系统物质循环过程，形成清洁生产、资源高效回收和废物资源化循环利用为特征的绿色生态循环经济发展形态，实现资源开发、经济发展和环境保护的和谐统一。
该矿坚持“预防为主、过程控制、严格管理”环保工作思路，制定切实可行的工作方案，确保矿井环保守法、合规运营。矿井西区实现零排矸目标，原矸石山区域进行平整、覆土、绿植，让矸石山披上绿装。矿区种植各种绿色植物60多种，形成“乔、灌、草混合种植”特色，绿化面积已达28万平方米，绿地面积15万平方米，可绿化地段绿化覆盖率达到100%，逐步形成了绿树成荫、鸟语花香，人与自然和谐相处的一派新景象。(王寅)
