■ 郭新燕
“肯取势者为人先，能谋势者必有所成。”把握经济发展大势才能运筹帷幄，面对风诡谲云的市场环境，中国兵器内蒙古北重集团观大势、谋大局、定大计，在复杂环境下拨云见日，制定了今后三年的工作思路和2019年的总体要求。
看清大局，方能明白每一处落子的深意。履行好强军首责，推动公司高质量发展，是共创北重发展新时代的一招妙棋。征程已开启,北重集团要坚持党的领导，持续深入推进改革，加快构建创新体系，继续强化精益管理，提升党建工作质量，全力做好2019年的各项工作，实现健康发展、良性发展、卓越发展。
把履行强军首责作为最大的政治任务
装备发展是国家战略工程，保装备就是保战斗力，北重集团深入贯彻落实习近平强军思想，坚定不移履行好强军首责这一特殊使命，坚持目标导向、问题导向，立足当前保任务抓质量，着眼长远建体系强创新，军民融合聚资源补短板，牢牢把握新时代国防和军队建设新形势新需求。
北重集团积极适应武器装备竞争性采购新形势，主动走向部队、贴近市场，跟踪用户、提供保障，坚持谋全局、重大局以工艺技术创新实现产品质量和效益双提升，推进防务产品高质量发展。面向未来战争需求，突破核心关键技术强化基础研究，提升高科技武器装备的科研能力。
把深化改革进行到底
一分部署，九分执行，不落实，再好的蓝图只能是纸上谈兵，再美的夙愿也只能是空中楼阁。北重集团把改革重点放到解决实际问题上来，充分利用国资委“国企改革双百行动”改革试点的有利契机，在改革工作落实上再深化、再推进。
今年，北重集团在总结试点经验的基础上，全面推进员工职业发展体系建设，建立差异化的薪酬分配机制，畅通“四支人才队伍”发展通道。进一步优化管控模式，在提高本部部门服务能力、提升防务事业部运行效率、推进核心能力布局调整等方面，继续深化改革，见到成效。持续推进资本结构调整，加快推动资产管理公司的股权退出和北方装备公司的吸收合并工作，积极谋划核心业务进入资本市场等工作。加快推动技校、幼儿园等企业办社会职能移交，积极做好北方医院的改革改制。
把创新摆在公司全局发展的关键位置
“苟日新，日日新，又日新。”未来企业之间的竞争就是科技的竞争、创新实力的竞争。共创北重发展新时代，公司必须突出抓好科技创新体系建设，夯实质量效益型可持续发展的基础，下好科技创新“先手棋”。
公司将以贯彻落实集团公司“科技创新20条”为抓手，围绕成果转化、人才培养和引进、考核激励等重点，抓紧修订完善公司相关制度，切实激发创新活力。牢固树立开放协作的创新理念，充分借助高校和科研院所的创新资源，围绕三大核心业务开展关键核心技术攻关。加快大尺度难变形金属挤压成形技术及应用企业国家重点实验室、无人机综合性能测试与认证中心的创建工作。坚持开放引才和自主培养相结合的人才队伍建设机制，通过市场化手段引进炼钢、无人驾驶技术等领域急需高端人才。发挥好重点科研项目的平台作用，通过项目负责制等管理机制，给科技人才压担子，使科技人才在实践中尽快锻炼成长。始终面向市场搞研发，高品质模具钢、NTE260无人驾驶矿车等重点产品和重点工艺的技术攻关，为进一步提升公司的市场开拓能力奠定基础。
把精益管理内化于心，外化于行
公司一直坚持固本强基，把精益管理内化于心，外化于行，加大了信息化和基础能力建设力度，强化了管理提升，进一步提高了价值创造力。
2019年，北重集团要进一步强化信息化顶层设计，以管控模式和业务架构为基础，厘清信息化建设与公司战略之间的承接关系，加快建立与业务工作深度融合的信息化实施总体框架。抓住公司现阶段核心业务领域的关键需求，加大核心应用系统的建设力度。以打通设计工艺到生产端到端流程为牵引，重点开展以PDM为核心的设计工艺一体化数字化研发平台建设。以打通合同签订到回款端到端流程为牵引，重点开展以ERP、OA系统为核心的数字化管理运营平台的优化和应用扩展。在基础数字化方面，重点要在数据治理、硬件和网络支撑方面加大工作力度。
把党建工作由软指标变为硬任务
公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照集团公司2019年党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议要求，着力提升党建工作质量，构筑高质量发展坚强保障，以优异成绩庆祝新中国成立70周年。
北重集团各级党组织要始终坚持党要管党、全面从严治党的要求，以党的政治建设为统领，紧紧围绕公司中心工作，做好党建工作。要以提升组织力为重点，扎实推进“三大工程”，着力强化“三基建设”、“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本组织制度落实。要进一步强化党建责任制落实，加大考核力度，使党建工作由软指标变为硬任务。要持续推进党风廉政建设和反腐败工作，以集中整治形式主义、官僚主义工作为抓手，持之以恒纠正“四风”。要提升宣传舆论引导能力，围绕改革发展中心，推树先进典型，倡导阳光、开放、高效文化，提升发展软实力。
