3月31日，皖北煤电集团公司党委书记、董事长龚乃勤，党委副书记、总经理袁兆杰看望慰问智能公司员工并做调研。调研中，龚乃勤、袁兆杰对智能公司麻地梁矿项目建设给予了高度评价，并对项目如期建成寄予了深厚期望。
期望殷殷，浓情切切。如何破立相因、学做并举，入脑入心入魂领会龚乃勤、袁兆杰讲话当中的核心要义，加快推进项目建设，顺利完成既定目标，成为了摆在所有智能公司麻地梁矿职工面前的一道大题!笔者认为，要解好这道题，必须认真审题、弄清题意、用心思考。
认真审题就要大站位看问题，结合当前的大趋势大背景干事创业。作为智能公司员工，首先要深刻学习领会讲话当中的指示精神，才能将其与现有工作目标结合起来，才能不负重托，化压力为动力，变被动为主动，在工作上主动出击、率先作为，高效干事，干成干好。
龚总在谈到智慧矿山时，对麻地梁矿智慧矿山六大系统表示认同的同时，鲜明提出了“增加不可复制的内容在里边。”这为我们智慧矿山建什么?怎么建出了一道思考题。是照搬照抄，还是创新实践?是靠先进设备堆砌，还是依托先进技术进行引领?显然，必须在智慧上有意识地揉入自身的创新项，才能不断在进步，难以被超越。麻地梁矿在智慧矿山上始终牢牢把握本质安全和成本管控两大目标引领，这与当前煤矿矢志不渝追求和努力的方向相吻合，与第四次工业革命的口号同频相向，有了这么好的目标，有这么智慧的框架，我们没理由不动用全员智慧，都来思考智慧矿山如何建设的问题。我们不能光知道设备好，不知道理念新。不能认为引进了先进设备就万事大吉，更要运用创新思维加强应用。思想上有了这根弦，才能在实践中发现问题，在改进中增强创新能力，才能从人的智慧上赋予智慧矿山以全新内涵。
弄清题意就要跳出自己的小圈圈，先胸怀全局再筹谋发展。看过马拉松比赛的都知道，一场比赛比的不仅是个人的素质体能，更比的是战术和配合。有领跑，有跟跑，领跑和跟跑互换位置，给稍后位置的对手造成巨大心理压力。为保证最有实力的人出线，甚至在战术上迷惑对方，为伙伴冲刺制造最佳的机会。在企业当中同样如此，如果作为企业的一个基本组成单位，只有自己的小目标，而忽视企业的大方向，只奔着目标去，却忽视了当中的小节点，即便达成目标，完成的过程也是粗糙的。龚总在讲话中特别提及“确立阶段性和长期性目标”，这一提法与我们长期坚持的“安全是最快的速度”相通相融，是确保项目高质量建成的关键。有了安全这个问题导向，我们才能在基础性工作、关键性环节上动脑筋、想办法，才能在过程管控当中带着问题抓安全，步步为营确保目标计划的分步落实、平稳落地。
用心思考就要将使命和采取的有效手段紧密结合在一起。麻地梁矿是皖北煤电集团公司当前重点关注的项目，当中寄予了集团公司领导的殷切希望，事关皖北煤电能否在内蒙古树立起大旗，漂亮地实现战略转移。如期建成，即是使命，更是责任和担当。作为参与其中的皖煤人，应当感到自豪，更应当忠诚、干净、担当、务实地尽责履职，促使这一使命尽快得以完成。作为基建矿井就将智慧理念融入当中的，在全国煤矿都很少见，这得益于我们释放人性光辉的顶层设计，得益于降成本、保安全的管理理念及人文关怀。理念新、设计新，还要快落实。令人可喜的是，这边龚董事长调研刚结束，这边公司就针对项目建设制定了一系列挂图作战的务实举措。工程认证近期认证哪几项、如何分步加快该项工作，都于4月1日的专题会议做到了纲举目张。如何通过安全制度措施的落实，加强项目建设过程管控，在晨会、调度会上都有了迅速部署。供电设计和设备选型、选取相对固定的排水地点，都有了详实的方案。风选系统地基、钢结构，智能化车场管理等一系列与项目息息相关的工作，都在紧锣密鼓落实当中。
(胡云峰)
