■ 常文博 周娟 鄢博
每天早上第一个到达办公室的是他，节假日坚守在工地的是他，为了参加业主会议每天没有时间吃晚饭的也是他……他就是中建五局安装公司上海分公司苏州华为项目部生产经理肖祥康。肖祥康2011年入职安装公司，从一名90后新人开始干，先后历经杭州华为项目、瑞虹新城项目、句容项目和苏州华为项目，2018年底，因在苏州华为项目中贡献突出被评为“中建五局优秀工程师”。
沉下去，每一步都是成长
刚进公司时，90后的肖祥康年纪略小于同届的同事们，但胆量和冲劲可不小，做什么都冲在前头。在第一个项目苏州华为，便遇见了对他影响颇深的的导师——现任上海分公司党总支书记、总经理的段海平。“师傅是我的专业导师，更是人生导师，他教会我如何为人做事、如何进行自我总结思考和提升管理水平。”千金易得，良师难求，段海平的言传身教为肖祥康走好以后的道路提供了最坚实的助力。
入职8年，肖祥康坚持做了一件事，那就是沉下去，打磨和沉淀自己，专研专业技术、劳务管理、材料管控和现场协调。他把做好每一项工作都当做成长的历练。
苏州华为项目施工要求严格、工期要求紧张，作为项目生产经理，肖祥康整日驻守工地，节假日也不例外。他每天上班第一件事，就是先到工地现场走一走，手中的施工日志详细记录了每天现场的施工内容，哪里在施工，哪里出问题，哪些事情需要落实，哪些地方要检查，他都及时高效地予以处理。
项目赶工期间，现场材料不够，他一一监督技术员下单催货;现场劳务人员不足，他给每位劳务队老板打电话落实劳务人员到场时间。最终使苏州华为项目的施工进度赶上了业主的节点要求。肖祥康的现场管理井井有条，内页管理也同样如此，对于业主要求的各种资料，肖祥康总能按要求出色完成，经常受到业主表扬。苏州华为项目的光伏系统，从画图纸、材料招标到进场施工管理，也都由肖祥康一人完成，充分展示了个人专业能力。在项目上各专业主管遇到困难时，肖祥康总能挺身而出，帮助各专业主管排忧解难。
每天在工地摸爬滚打，一身的土一脚的泥，腿上磕磕碰碰的淤青和扎进劳保鞋的钉子，他说“都是勋章，是成长的印记。”
重原则，管理能力快提升
身为项目生产经理，肖祥康重原则，在对外协调和项目全局把握上始终以项目部利益为先，从杭州华为到苏州华为，他的大部分时间都与华为打交道，虽积攒了丰富的经验但也不忘继续充实自己的管理能力。
对外沟通上，他守信重诺，坚持原则，在维持愉快和谐的合作关系基础上为维护自己项目的利益据理力争。苏州华为项目总包对于南区施工区域下达多份不合理罚款单，违章开洞，不文明施工等每份罚款单几千上万元，对于这些不合理的施工罚款单，肖祥康去现场收集证据，与总包据理力争，最终取消罚款2万余元，为项目挽回了损失。当总包或者其他施工单位施工进度缓慢，影响公司进度或造成公司成品破坏时，肖祥康领着技术员们收集证据，为以后的索赔与反索赔做足准备。
在项目全局管理上，他秉承处事需有前瞻性的原则：技术员考虑主管的事，主管考虑班子的事，班子考虑项目经理的事，只有这样，一个项目才能良好运作，不等不靠，不推不拖。在还是技术员时，他除了管好自己负责楼栋的施工，还主动帮主管分担材料下单、劳务签证等事务，这使得他迅速成长，做完杭州华为项目的维保后，到瑞虹新城项目便升任电气主管，一年后，晋升项目副职。如今，他在管理好现场施工和劳动力安排、做好对外沟通事宜之余，也不断锻炼自己在合约、财务和人员管理方面的能力。
是导师，更是知心的朋友
在工作中，肖祥康是90后年轻导师，不遗余力带着项目员工们磨炼更扎实的能力，生活中的他则温暖善良。
高调做事，做人却需低调，更要善于换位思考，这是肖祥康对自己的定位。面对劳务分包时，肖祥康总是以亲切口吻对劳务队提出问题进行指导，面对劳务分包提出的需求，尽其所能给予帮助，急他们之所急，时刻关心工人兄弟们的安全，闲暇时刻与工人兄弟们唠唠家常时也不忘嘱咐一声注意安全。临近年关时，他还主动帮助劳务人员们抢回家的车票，帮助大家顺利回家过年。
对于年轻员工来说，肖祥康不仅是项目领导，更是一位知冷知热的朋友。新员工经验不足，肖祥康感同身受地帮助他们解决问题，少走弯路。生活中，肖祥康细致贴心地关心着大家，天冷加衣，感冒吃药，他都不忘提醒;工余，他会带着项目兄弟们看一场电影、来一场球赛，这些做法无不让背井离乡的小兄弟们感到温暖。
做事认真专注又耐得住寂寞、性格积极向上、为人温暖善良，是与之共事多年的同事对他普遍的评价。是的，肖祥康八年如一日一心一意干工作，坚持项目为大、工地为家，一心扑在项目工地上。对此，有人说他傻，有人说他一根筋，可肖祥康淡淡一笑了之，“把工地当成自己的家，我乐意。”
