——“全国企业文化最佳实践企业”法士特公司文化实践解读
■ 本报记者 赵健
●中企联尹援平副会长与法士特党委书记、董事长严鉴铂（左）为“最佳企业文化实践单位”揭牌
2018年10月，陕西法士特汽车传动集团公司将迎来建厂50周年。
而在6月25日，2018全国企业文化法士特现场会上，法士特被命名为“全国企业文化最佳实践企业”。
“甘瓜抱苦蒂，美枣生荆棘。”法士特荣获这一称号，得来不易。这是法士特五十年来励精图治，在实现“文化引领、创新驱动、科技发展”的发展过程中苦尽甘来，取得的丰硕成果。
所谓，旁观者清。在一家企业呆久了，你也许感受不到这家企业文化氛围的独特之处。但记者在法士特捕捉到了企业文化氛围所传达出来的一种“气场”的力量。在记者看来，“循法则，凝士气，塑特色”铸就了法士特的今天，折射出法士特不忘初心、历经风雨、创新蜕变的奋斗历程。
由偏居一隅的三线企业成长为全球最大的商用汽车传动系统供应商，始建于1968年的法士特展现出来的企业文化、文化自觉与自信值得我们尊重与探究。
“法”是规范、准则，还是一种高境界
——循“法”则：法士特奉行精神至上，坚持“文化引领”
记者感悟：法士特人将企业文化自觉与不自觉地上升到“法”的规范层面，以“文化引领”之法树企业之魂，造就企业发展软实力。
“有境界则自成高格”，企业文化是企业管理的高境界。在企业文化的核心页面，法士特员工认同党委书记、董事长严鉴铂总结的这样一个顺畅逻辑：“生产经营是一个轮子，企业文化是另外一个轮子。”在法士特人看来，企业要发展两个轮子就必须要同步前进、协调驱动。历史证明了这一切，历经五十年风雨，企业文化的精髓未变，企业经营发展的态势不变。
法士特注重从三秦大地的悠久历史中吸纳中华文化精华，传承发扬国有企业的优秀文化基因。时至今日，法士特企业文化表象下，贯穿始终的是艰苦奋斗的精神本质，彰显的是开放包容、合作共赢的气度胸怀。
在法士特有许多影响深远的观念和做法，深厚的文化底蕴发端于1968年建厂初期到上世纪70年代末，“严谨、务实、坚韧”的三线企业精神、“自力更生、艰苦奋斗，不怕困难、敢打硬仗”的奋斗精神在企业蔚然成风。
万物皆有时，永远都是循序渐进。计划经济时期引进国外先进技术，在西安建设分厂，到上世纪90年代，企业于困境中求生存，“为中国汽车工业强盛而竭尽所能”的使命一以贯之，铸就了“团结、务实、顽强、开拓”的企业之魂，“主题年活动”正式启动，文化理念日益彰显。
在合适的阶段做适合的事。面对阶段性的发展蓝图，需要在企业文化理念、体系方面进化与完善。2001年，陕齿厂积极推行混合所有制改革，“法士特”应运而生。法士特在发展道路上与文化共守，十余年里，以“1个使命、2种观念、3大愿景、4种精神”为核心的法士特文化体系框架基本形成。“迎着明媚的阳光，我们法士特人豪情满怀歌声嘹亮，团结务实顽强开拓，披荆斩棘由弱到强……”伴随法士特徽标、法士特之歌全新发布，法士特更添力量。
自党的十八大以来，法士特牢记习总书记视察企业时的嘱托，心无旁骛攻主业、脚踏实地谋发展。结合供给侧结构性改革，推出“5221发展战略”，同时以“两化推进年”“创新驱动年”为抓手，推进品质革命、效能革命，开展“三敢三大、向五不宣战”活动，规范干部“四条铁律”，明确“三提升一合格”员工要求，为企业文化注入了新内涵。
党的十九大报告中指出，“没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”早在2015年7月，严鉴铂就提出：法士特未来发展继续坚守“五个不动摇”，即坚持发展战略不动摇;企业文化统领不动摇;企业发展愿景不动摇;创新驱动及国际化发展方向不动摇。把“企业文化统领”放在如此重要的位置，与十九大提到的上述思想不谋而合。
凡是用强大的精神力量支撑起物质力量的民族、国家，都是强大的，企业也概莫能外。事实上，法士特正是靠着超时代的企业文化，用文化自觉、文化自信建造起了新世纪的齿轮王国。
“士”是士气，也是一种意志
——凝“士”气：法士特倡导人才为本，推动“科技发展”
记者感悟：最受推崇的公司在将愿望变为现实这一点上比其他公司做得更成功，在于管理者既是企业文化的设计者，也是传播者与实践者。法士特公司便是如此。
“要求员工做到的,领导率先做到。”高管团队成为践行企业文化的表率，这种理念保障了企业文化的落地开花。企业跟随时代不落伍，就能在市场竞争中掌握主动权。法士特集团历任高管团队均十分重视企业文化，薪火相传，文化相承。
法士特视人才为企业“第一资源”，一直坚持为管理人员、技术人员、一线工人“搭梯子、建台子、铺路子”，建立阶梯式的人才培养机制和多渠道的职业发展通道。通过开展“科技进步效益年”、“学习提高年”和“创新驱动年”等主题年活动，积极推行多种激励举措，坚持培育创人才，倡导创新精神，建立起与时俱进的创新型企业文化。这些活动无形中给员工以亲切的感受，法士特的企业形象就在不知不觉中树立起来。
据了解，特别是在技术创新方面，法士特向来高度重视产品研发，即使在1997年四个半月发不出工资的情况下，仍坚持给有突出贡献的工程技术人员发放津贴;成立了国家级的汽车传动工程研究院;持续增加研发投入;对研发人员实施薪酬体系改革、设立职业发展双通道;重奖科技功臣，培植能够集聚创新人才、激发创新活力的文化土壤，营造全员上下重视科研攻关、奖励政策向科研人员倾斜的文化氛围，从而推动企业实现了液力缓速器等关键技术和前沿产品的重大突破。
一支实力雄厚的科技人才队伍和一支敢打硬仗、顽强拼搏的技术工人队伍，成为法士特实现发展的“顶梁柱”。2013年，“法士特大学堂”设立开班，进一步拉动了企业教育培训体系的整体完善和提升。据统计，截至目前，法士特已有近9000名员工先后参加了公司组织开展的各类员工技术比武、技能竞赛等活动，先后有50多名操作工在省、国家级技能大赛中脱颖而出获得奖项。在法士特，人才不受学历、职位、年龄等外在因素的限制，只要扎实做好本职工作并做出突出贡献，你就是企业所拥有的人才。
法士特注重把工匠精神融入企业生产、经营、设计的每一个环节，将其蕴藏的巨大力量在滋养员工精神、提升品牌价值、推动企业发展中得到验证与释放。法士特的产品之所以畅销市场，靠的就是长期坚持对产品的质量、服务和成本进行持续改进，以精益求精的作风，打造出科技含量高的精品。
“特”是特色，更是一种创新
——塑“特”色：法士特突出主题先行，实施“创新驱动”
记者感悟：创新，是法士特致胜的不二法则。在培育传承企业文化的同时，法士特持续倡导文化理念创新，以新理念应对企业发展新常态。
法士特注重创新文化理念的丰富和落地，倡导和建立独具特色的企业文化体系，成为一个现代版商业神话诞生的源泉。让员工们耳熟能详的法士特的核心价值观是“我靠法士特生存，法士特靠我发展”，以及“企业综合实力不断提高、社会贡献不断提高、员工价值不断提高”的三大愿景目标等一系列核心文化理念，适应了企业快速发展的需求，营造出努力向上的工作氛围。
特别是主题年活动，不仅塑造了法士特员工共有的理想信念、价值取向、行为准则，更打造出法士特独特的文化品牌。自1998年开始，紧紧围绕企业生产经营中心工作，法士特开启了一系列“主题年文化”建设，一年一个主题破解发展瓶颈。法士特的创新“基因”，就是源于这样的一个个独具特色的文化活动。
年年发展有主题、有方向，激励法士特员工始终保持着蓬勃向上、意气风发的工作热情。企业逐步培育出主题年文化、精益文化、效能文化、学习文化、榜样文化、感恩文化等系列文化成果，深刻影响了法士特人的思想和行为，进一步开创了富有激情、富有活力、富有创造力的工作新局面。法士特持续实现了跨越式高速发展，一路赶超成为中国齿轮行业发展速度最快、发展实力最强、发展水平最高、发展规模最大的现代化企业集团。
“法士特之所以能够实现跨越式增长，得益于企业领导人的科学决策，得益于全体干部职工的辛劳付出，得益于政府及有关方面的大力支持，其更深层的原因还在于，法士特无论处于什么发展阶段，都始终坚持企业文化的统领不动摇。”中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长尹援平于2018年6月25日在全国企业文化(法士特集团)现场会致辞时如是说。
面对未来发展新形势，法士特提出了“文化引领、创新驱动、科技发展”的发展理念和打造百年企业的宏伟目标，及时制定了企业“十三五”“5221”战略目标，即到“十三五”末，实现传统市场销售收入占比50%、智能化与新能源产品市场销售收入占比20%、国际市场销售收入占比20%、资本市场和新业态收入占比10%，描绘出美好的发展蓝图。
“预测未来最好的方法，就是去创造未来!”严鉴铂坚定地表示。在这样一种“创造未来”的口号的激励之下，面向新时代，法士特人将继续以文化为根、以创新为本，向着企业百年征程扬帆再启航，向着新时代“汽车强国梦”奋勇前行!
