■ 张红
7月27日，这是平凡的一天，对于茅台保健酒业公司来说却又是极不平凡的一天，是保健酒业公司具有里程碑意义的一天。这天，公司各部门齐聚一堂，为即将奔赴一线的19位“营销勇士”送行。
7月27日下午4点，保健酒业有限公司营销大会在公司九楼会议室召开，公司领导班子对即将奔赴全国各地市场的19位“营销勇士”作最后的激励和嘱托。公司党委书记、董事长王开馥，党委副书记、副董事长、总经理赵富刚，党委委员、副总经理、首席质量官陈强，党委委员、副总经理、总会计师帅承举，党委委员、副总经理姚晓波，总经理助理席锋、宋毅、钟正利、程秋出席会议并讲话。销售公司全体人员，公司两办相关工作人员参加会议。赵富刚主持会议。
这是一个“最高规格的、最有内容的、最为及时的、最具使命感的、最有希望的、最有成就感的、最该载入史册的”的会议，王开馥用七个“最”概括这次会议的规格。他指出，如果说 “惊蛰计划的启动大会”是小考、“3.18新品推介会”是中考、“7.09新品发布暨招商会”是高考，那么这一次就是大学毕业，是正式踏入社会，将播种转为收获的一次大考验，它不仅是公司营销队伍正式建立奔赴战场的标志，更是公司历史上最具有代表意义的、前所未有的营销大会。
大战来临，成败在此一举，如何用理论指导实践，如何让从去年8月29日以来所有的努力与准备得以回报，王开馥用“十四个必须”来指导、激励、告诫、嘱托即将奔赴一线的19位勇士，为他们指明方向。一是认识上必须清醒，19位勇士即将战斗在一线，必须树立正确的思想意识、角色意识、服务意识;二是准备必须充分，不打无准备的仗;三是纪律必须严守，不能言行不一、首鼠两端，当面一套、背后一套;四是业务上必须精通，善于学习，提升自己的业务能力，不能业绩平平;五是资源上必须共享，不能占山为王，互相掣肘;六是心态上必须端正，要服从组织安排，要有团队意识，不能互相拆台，更不能互相攻击;七是沟通必须低调，既不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，要扛起保健酒业人良好修养、良好形象的大旗;八是机会必须把握，要借318、709活动之势，趁热打铁，抓住机遇一步一步往前发展;九是口才上必须锤炼，不能张口结舌、语无伦次;十是工作上必须协调，不能各吹各的号，各唱各的调;十一是理念上必须去茅台化，展示具有自身特色的产品，而不是一味用“茅台”二字来牵强附会;十二是口径上必须统一，不能信口开河，随意承诺，一切按公司规定行事;十三是宣传上必须准确，不能越俎代庖，目空一切;十四是思想上必须唯一，不能三心二意，更不能省公肥私、假公济私。这“十四个必须”不仅是公司上下的希望与嘱托，更是为19位勇士提供了思想上和行动上的指导，望勇士们脚踏实地、迎难而上、勇往直前、凯旋而归。
赵富刚用“找客户、抓品鉴、管市场、促动销、搞服务”15个字为营销勇士们指明了工作内容和方向，用“懂政策、守规矩、善学习、有血性”对营销勇士们作了工作要求。希望他们就此披上战袍，不卑不亢、不骄不躁、勇敢无畏，载誉而归。
公司五位党委委员、四个总助全体出动，或激励，或寄予厚望，或分享经验，或提出建议，公司领导更是做出承诺，公司各部门会竭尽所能为他们做好后勤保障，更是会照顾到他们的家人，公司上下447位员工就是他们坚实的后盾，这让即将奔赴“战场”的勇士们有底气、有信心、有担当、无后顾之忧。
营销向好对于公司来说多么重要不言而喻，而这一次，保健酒业公司有了自己强大的营销团队，补齐了多年来公司营销上的短板，更是为公司以后营销队伍、营销模式的建设和发展奠定了基础。
会后，公司为19位营销勇士举行了饯行晚宴，希望在不久的将来，他们收获硕果，得胜归来。19位即将奔赴市场的勇士，带着全公司的希望，他们义无反顾，他们无所畏惧，他们必将掀起保健酒业营销史上的风暴，保健酒业的春天已然来临。
