■ 李庆炳
中国重汽集团济南卡车股份有限公司(简称“卡车公司”)是中国重汽集团最大的重卡整车生产企业和效益中心，承担着中国重汽重卡产品1800多个车型的生产任务，年产销重卡13万辆。多年来，卡车公司党委班子团结带领广大干部职工奋发有为，砥砺前行，创造了非凡的业绩，先后荣获山东省文明单位、全国模范职工之家、全国机械工业“十二五”企业文化建设先进单位、济南市和谐企业等荣誉。
以党建促改革打造勤政廉洁的团队
卡车公司党委深知“事业要发展，班子是关键”，努力打造“四好班子”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，树立“四个意识”，坚定“四个自信”，着力提升班子的政治定力、工作魄力和领导能力，并总结提炼出“持续创造价值，叫响卡车制造”的品牌文化目标。
卡车公司党委凝聚改革共识，坚持谋全局、议大事，抓重点，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，把党的决策部署落实到企业改革发展和生产经营中。每年一个党建主题，分别提出信任力、责任力、心之力三大工程建设，2018年又以“阳光权力”为题，列出权力清单，让权力在阳光下运行，实现权为民所用、利为民所谋，使党建工作成为推动企业发展的强力引擎。
认真贯彻党委工作制度建设，卡车公司党委书记、总经理于瑞群带头履行第一责任人职责，对涉及从严治党的全局性工作亲自抓，班子成员认真履行“一岗双责”，坚决贯彻“三重一大”制度，严格坚持聘前公示、任人唯贤、德才兼备、能上能下、能进能出的动态管理原则。同时，形成走基层联系职工群众的长效机制，在职工食堂、班车、厂区内外道路、员工停车场、更衣室、“妈咪小屋”等涉及职工群众利益的问题上持续改进，职工满意度大幅提升。
以实干为基石打造善打硬仗的团队
作为集团公司最大的整车生产基地，卡车公司承担了繁重的生产任务。当订单如雪片般纷至沓来的时候，也是考验团队战斗力的时候。卡车公司领导班子运筹帷握，以满足市场需求为导向，以“树品牌、提质量、促效益”为主线，科学组织、精心策划，历练出一支能打硬仗的团队，创出月产连续过万的佳绩。2017年累计生产重型汽车12.5万辆，实现销售收入310.19亿元，利润14.08亿元，达到历史最好水平。产品质量稳步提升，国际影响力不断提升，企业实现了大跨越、大发展。
面对快速增长的市场机遇，卡车公司借力市场的东风，以制造能力提升为主要思路，通过持续优化生产组织模式、加强与销售主营单位沟通、合理调配资源、创新资源保障体系、实施模块化装配、强化现场技术服务、高效运行商品车绿色通道等措施，超额完成集团公司下达的生产目标。百辆A7卡车出口到爱尔兰，标志着“卡车制造”产品水平初步具备了国际竞争力。
卡车公司通过完善工程质量保证体系，深入推进“质量月”活动，推行精益品质线工程，落实全员质量责任，系统改进质量、提高供应链水平，并创新提出“M”经营模式，建立成本控制责任体系，实施“总额+明细”的全面预算管理，减少过程资金占用，保持了单车利润水平，盈利能力进一步增强。
卡车公司从不敢在管理上放松脚步。他们以精益化管理提升为主线，持续优化管理流程，建立全员参与、持续提升的改善机制，全年实施改进10377项，构建了良好的持续改善氛围和成果共享文化。大力实施“十、百、千”人才工程，培养优秀员工不断成长，形成了一支敢于担当、技艺精湛的工匠队伍。
以凝共识固基强企打造标杆型创新企业
近年来，卡车公司党委在抓企业党建工作中，明显感受到从严治党向基层延伸的强烈信号，通过对十九大精神的学习，深刻理解十九大报告中第一次对支部职责界定的重要指导意义，党委班子达成共识：牢固树立“党的一切工作到支部”这一鲜明的党建导向，企业党建必须以提升基层党支部的组织力为固基强企的筑垒工程。
依托“两学一做”常态化制度化，搭建载体，丰富活动，推动学习教育与中心工作深度融合，系统确定了党建工作的十大任务，包括两学一做的“学与做”的要求、“三会一课”制度、党员先锋号工程、发展党员、党费收缴、选树典型、建强支部工作等。领导班子从上党课到参加中心组学习均能走在前头，以上率下的示范带动作用，促进了制度的贯彻执行。
卡车公司党委召开专题会，部署建强支部工作，落实组织生活制度，强化党员党性锻炼，并结合实际，搭建党员发挥作用的载体和平台，增强了支部的生机和活力。广大党员冲锋在前，拖班加班，无私奉献，发挥了先锋模范作用，党组织的凝聚力战斗力显著增强，吸引优秀人才向党组织靠拢。
以文明创建为抓手建设内涵型企业
争创“全国文明单位”不仅是精神文明创建的重要载体，而且有利于践行“持续创造价值，叫响卡车制造”的企业品牌文化和“用人品打造精品，用精品奉献社会”的价值观。扎实推进社会主义核心价值体系建设，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。积极培育社会主义核心价值观，投身于“中国重汽再造发展宏伟工程”的伟大实践，为实现“建百年基业，创世界一流”的民族重型汽车走向世界的宏伟目标，提供强大精神动力。
在文明单位争创的道路上，卡车公司党委创新提升，在内部开展了“文明单位”创建活动，制定标准和流程，强化过程监督和检查，党政工团齐抓共管，发动职工，教育职工，形成“人人重视，目标明确，个个参与”的创建局面。对职工队伍的稳定、员工整体素养的提高、质量效益的提升以及打造“卡车制造”品牌工程都发挥了重要作用。
目前，卡车公司党委自我加压，提出了争创“全国文明单位”的新目标，进一步将党建触角向品牌目标的落地和实施延伸，将党建品牌创建进行顶层设计，通过党建工作责任制的落实，构建“卡车制造”品牌和全国文明单位的坚实基础，形成强大的合力，推动企业向着科学发展的世界一流企业迈进。
以诚信经营打造履行社会责任的文明企业
卡车公司在创建和维护省级文明单位过程中，始终立足于围绕中心工作抓创建，把搞好生产经营，确保员工收益与企业效益同增长，与周边环境和谐共处，共享发展成果作为创建工作的起点。
卡车公司坚持诚信经营，不断加强自身建设，提升党建工作科学化水平，努力成为企业深化改革、创新升级的参与者、实践者、推动者。卡车公司与供应链伙伴建立合作共赢的关系，建立诚信经营、诚信守法、诚信尽责的企业文化，树立良好的社会诚信形象，最大限度地履行社会责任，保护周边环境，为“天更蓝水更清”贡献力量。
立足当下，创驶未来。卡车公司党委2018年又确立了营造“文明卡车、幸福卡车、廉洁卡车、和谐卡车、法治卡车、卫生卡车、平安卡车、美丽卡车”，涵盖“八美环境”的企业党建、企业文化、文明创建全新工作目标，将同心戮力启动党建引擎，坚持党建工作与企业中心任务的深度融合，为建设国际重汽、绿色重汽、智能重汽、共享重汽做出积极的贡献。
