今年以来，江苏省金象传动设备股份有限公司经营形势红火，1-4月份订单比去年同期上升了70%，再创近年来的新高。
饱满的订单给生产带来了压力，由于近年来人力成本的提高和技术工人的难招，加上减速机的七十多道工序，按时交货成了难题。为此公司工会会同各车间细细排查各道工种，查找瓶颈工序，分析出货难点，确定定点发力，在卡壳工序上开展班组劳动竞赛，打通生产线上的“任督二脉”。
金象传动公司在三个金加工车间的车工班、外圆磨班、钻工班开展劳动竞赛。车间成立了由主任和分会主席挂职的劳动竞赛领导小组，设立了等级奖项，比产量、质量、效率、设备保养、环境卫生、劳动态度、安全等等，多方面进行综合评比，并制表上墙，跟踪进度，公示、公开、公平、公正。劳动竞赛的通知已张贴于墙，从5月1日开始，为期一个月，三个班组的48人展开激烈角逐，试看花落谁家。
七、八、九三个月，公司工会还将组织开展公司全员劳动竞赛，以竞赛促效益，以竞赛促创新，达到以竞赛促发展的目的，为完成2018年的生产任务打下坚实的基础。
(吕焕刚)
