今年以来，陕煤集团黄陵二号煤矿遵循“精打细算、降低消耗、提高效益”的原则，围绕“修旧利废”工作大做文章，先后制定完善了多项废旧物资管理办法，并要求严格执行，截至3月底，共完成修旧利废价值总计237万元。
该矿将修旧利废工作和材料管理相结合，对领用材料的使用、未使用完材料的回收上缴和废旧物资的回收复用等情况进行跟踪分析，杜绝了材料丢失浪费现象。各项工程严格按照质量标准化组织实施和验收，凡达不到要求的绝不允许验收，力争使各工程一次到位，减少二次投入。对生产材料采用“五变”措施，即宽变窄、长变短、重变轻、粗变细、废变宝，使每一分钱都活起来、每一台设备都转起来。
同时，该矿围绕企业安全生产、经营目标任务，持续开展“五小”职工创新活动，为矿修旧利废助添动力，取得了好的效果。(史灏)
