——记中铁八局海外公司2017年度集团先进工作者周伟宏
“一个人的快乐，不是得到的比别人多，而是计较的比别人少!”这是中铁八局海外公司副总工程师周伟宏常说的一句话，也是他对待工作和为人处事的缩影。
周伟宏，男，1978年9月出生，2003年7月参加工作，2014年7月加入中国共产党，长安大学桥梁与隧道专业硕士研究生学历。他对待工作一丝不苟、雷厉风行，脸上总带着微笑，这让笔者对他产生了浓厚的兴趣，希望从他身上挖掘出更多的故事。2003年7月至2016年4月他先后担任中铁八局三公司项目部总工程师、常务副经理、项目经理、公司工程部长、公司副总工程师;2016年4月以来一直担任中铁八局海外公司副总工程师。2011年以来先后荣幸地成为优秀技术负责人、荣获全国QC优秀成果二等奖、全国首届建筑业工程管理与技术创新优秀论文二等奖与三等奖，参与刚果(金)卢当德理桥、卢蒙巴大道的科技项目，并获得刚果(金)政府颁发的卓越科技奖，2017年集团公司“先进工作者”等荣誉称号。
十五年来，不管在哪个岗位上，他都能做到干一行爱一行，爱一行专一行。尤其是在担任海外公司副总工程师以来，他认真履行岗位职责，在思想上按党员标准严格要求自己;在工作上勤勤恳恳、任劳任怨;在作风上艰苦朴素、严于律己、廉洁奉公、勤奋工作。
着眼全局，提高公司管理水平
周伟宏负责公司“海外项目实验室活动”的相关工作，组织公司机关各个部门整章建制，完善各部门管理制度、办法，确保制度的有效性、针对性。结合公司实际情况编制活动开展方案、重点研究课题等，旨在摸索出一套适合公司的海外项目管理方法，有效提高公司的管理水平。
他负责编制了《海外项目管理体系》，从招投标、施工、物资、成本、安全、质量、财务、税务等方面管理出发，结合刚果(金)区域以及公司实际情况进行编制，明确工作开展方法、流程、标准等，有利于提升公司员工综合素质，有效指导了海外项目的管理。
运用知识，提高公司科技水平
2017年是中铁八局海外公司的“质量管理年”，在建项目均在刚果(金)，他兼任刚果(金)基建管理部安全质量总监，在刚果(金)期间，认真排查往年施工项目病害情况，制定处理措施，确保企业信誉，同时对在建项目制定措施，杜绝工程质量缺陷，有效提高在建项目的工程质量。
他参与刚果(金)卢当德理桥、卢蒙巴大道的科技项目的指导和建设，此两个项目获得刚果(金)政府颁发的卓越科技奖;同时，2017年撰写的论文《Building information modelling review with potential applications in tunnel engineering of China》发表于英国的SCI核心期刊《ROYAL SOCIETY OPEN SCIENCE》，从一定意义上促进了公司科技工作的开展。
重视沟通，提高经营管理能力
周伟宏积极与设计单位沟通，及时取得刚果(金)、科卢韦齐、姆布吉马伊、卡米娜项目的设计文件，并组织图纸的审核工作，为现场施工奠定基础。对项目的总体施工组织设计、施工方案、项目策划书、施工调查报告等的审核，负责项目的交底等。编制全司生产计划，组织公司每周的生产会，对生产情况进行分析、调整，协调部门间的工作对接;审核物资采购计划，确保计划的准确、完整、及时性，为施工生产做好服务工作。
协助中铁八局海外公司主要领导开展经营工作，牵头中塔石油管道隧道工程项目的投标工作，在20天的时间内组织完成五个标段的中、英文标书编制，确保顺利投标，目前在等待评标结果，该项目为海外公司建司以来首次牵头负责的海外竞标项目，为公司竞标国际项目积累了实际经验。
他是一个脚踏实地的工程人，以孜孜不倦的态度，坚定不移的信念和求实创新的作风，较全面地反映了一名领导干部的管理能力和独立工作能力，在处理具体事务中，能以公司最大利益为出发点和落脚点，实事求是对待和处理问题，是不可多得的经营管理技术全面型人才，这就是中铁八局海外公司副总工程师周伟宏。
(乔 毅)
